我國(guó)中央銀行文化建設(shè)模式研究.pdf

1、企業(yè)文化是全體員工普遍認(rèn)同和共享的企業(yè)核心價(jià)值觀念。我國(guó)中央銀行目前還沒有形成系統(tǒng)的中央銀行文化及文化模式，很難發(fā)揮出文化應(yīng)有的感染、教育、導(dǎo)向和激勵(lì)作用。本論文在經(jīng)過長(zhǎng)期思考和調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合、規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合、國(guó)內(nèi)研究與國(guó)際比較相結(jié)合等方法，對(duì)創(chuàng)建我國(guó)中央銀行文化模式進(jìn)行了探索和研究： 一、從文化的起源和發(fā)展闡述文化的功能，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)歸納出企業(yè)文化的特征：獨(dú)特性、統(tǒng)一性、功用性、適應(yīng)性、人本性、傳承

2、性、穩(wěn)定性、開放性。企業(yè)文化會(huì)創(chuàng)造出一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認(rèn)同的核心價(jià)值觀念，使職工對(duì)企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的使命感和歸屬感，形成一種能夠促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境。 二、目前我國(guó)中央銀行文化建設(shè)存在諸多問題，對(duì)創(chuàng)建中央銀行文化模式提出了迫切要求。存在的問題表現(xiàn)在：思想不到位，缺乏動(dòng)力；領(lǐng)導(dǎo)不到位，缺乏號(hào)召力；工作不到位，缺乏影響力；眼光不到位，缺乏高瞻遠(yuǎn)矚和統(tǒng)攬全局的意識(shí)。因此，我國(guó)創(chuàng)建中央銀行文化模式迫在眉睫，它不但是中央銀行

3、提高執(zhí)政能力和履行職責(zé)的迫切需要，而且是建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化和促進(jìn)社會(huì)主義精神文明、物質(zhì)文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)全球一體化的迫切要求。 三、創(chuàng)建我國(guó)中央銀行文化模式的主客觀條件己基本具備，使其具有較強(qiáng)的可行性：首先，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加劇，為中央銀行文化建設(shè)提供了良好的契機(jī)；其次，人民銀行的職能調(diào)整為中央銀行文化建設(shè)提供了動(dòng)力；第三，我國(guó)中央銀行良好的文化底蘊(yùn)為中央銀行文化建設(shè)培育了良好

4、的土壤。 四、通過發(fā)達(dá)國(guó)家中央銀行文化模式建設(shè)比較得出以下啟示：不同國(guó)家的中央銀行根據(jù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、金融體系和文化背景等形成了各自不同的文化模式；各國(guó)中央銀行都充分認(rèn)識(shí)到了只有從更高的層次上利用文化的教化、化人功能，才能不斷提高中央銀行員工的素質(zhì)，更加有效地發(fā)揮中央銀行職能。五、創(chuàng)建我國(guó)中央銀行文化模式首先應(yīng)明確中央銀行文化建設(shè)應(yīng)具備的特性；其次，確定創(chuàng)建中央銀行文化模式的目標(biāo)和任務(wù)；第三，確定中央銀行文化的指導(dǎo)思想和創(chuàng)建