新致軟件項(xiàng)目保障體系及支持方案.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)的軟件行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)取得了很大進(jìn)步,不過和軟件強(qiáng)國(guó)相比較其規(guī)模和管理上都存在較大差距,國(guó)內(nèi)軟件業(yè)希望通過引進(jìn)CMM和PMBOK等管理知識(shí)來提高其項(xiàng)目管理能力,不過實(shí)際效果并不明顯,其中一個(gè)原因是對(duì)這些管理知識(shí)的實(shí)踐方面所做的研究并不多。 本文從實(shí)踐方面入手,以一個(gè)實(shí)際的軟件企業(yè)為研究樣本。文章從其面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境開始,發(fā)掘出其面臨的問題。根據(jù)這些問題明確我們努力的方向——如何建立項(xiàng)目保障體系,來支持其項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)。

2、 如何建立項(xiàng)目保障體系是一個(gè)涉及面很廣的問題。文章從組織結(jié)構(gòu)上的保障支持,歷史數(shù)據(jù)資源的支持和項(xiàng)目運(yùn)行過程中的保障活動(dòng)3方面出發(fā),分別進(jìn)行了詳細(xì)的討論。特別是歷史數(shù)據(jù)資源方面和項(xiàng)目運(yùn)行過程保障方面,根據(jù)CMM量化管理思想,結(jié)合項(xiàng)目管理的常用實(shí)踐,我們?cè)O(shè)計(jì)了基于項(xiàng)目管理全生命周期的管理模式。這些針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行保障同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)中高層管理者掌握所管轄部門的運(yùn)行情況提供幫助。 如果沒有一個(gè)好的支持平臺(tái),那么項(xiàng)目保障體系的運(yùn)行將是一件

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