基于（火用）概念的中小民營企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與規(guī)模確定研究.pdf

1、中小民營企業(yè)在我國擁有舉足輕重的地位，面對中小民營企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，如何提升中小民營企業(yè)管理水平是一項非常現(xiàn)實而緊迫的工作。 本文從中小民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析入手，對中小民營企業(yè)的定義做出了界定，介紹了中小民營企業(yè)在我國經(jīng)濟中的地位和作用，簡述中小民營企業(yè)的管理現(xiàn)狀，從而說明了在我國加快發(fā)展中小民營企業(yè)的必要性。然后引入火用的概念，研究中小民營企業(yè)如何確定戰(zhàn)略目標(biāo)，如何找到最適宜的經(jīng)營規(guī)模。定性地給出企業(yè)火用值與戰(zhàn)略類型及企業(yè)經(jīng)營

2、規(guī)模的關(guān)系。指出由于中小民營企業(yè)本身的的特點，規(guī)模小、資金不足、沒有雄厚的科研人員力量等，其實永遠都是在創(chuàng)業(yè)、成長之中，所以比較適于采取競爭戰(zhàn)略選擇，而在經(jīng)營規(guī)模的選擇上應(yīng)該采取擴張規(guī)模策略。 本文研究的目的是尋找到能提高中小民營企業(yè)核心競爭力的方法，以及促進其可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。特別是嘗試在應(yīng)用火用概念對中小民營企業(yè)的戰(zhàn)略管理、經(jīng)營規(guī)模等方面進行初步的研究的基礎(chǔ)上，選擇了一個具體企業(yè)——LY公司作為研究對象，通過實證調(diào)