W公司興銀牌甘泉紅小豆品牌管理研究.pdf

1、中國正在WTO的框架下，與世界經(jīng)濟融為一體。加入WTO，意味著企業(yè)之間的競爭更加激烈。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭實際上是品牌之爭，而支持品牌進(jìn)行競爭的正是品牌管理。為了解決“三農(nóng)問題”和切實履行保護(hù)WTO知識產(chǎn)權(quán)的義務(wù)，中國政府要求各級政府大力保護(hù)我國地理標(biāo)志產(chǎn)品。地理標(biāo)志產(chǎn)品，即受到WTO知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的世界名牌產(chǎn)品。在中國，申請經(jīng)營地理標(biāo)志產(chǎn)品的企業(yè)大多是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的管理水平離品牌管理要求相距甚遠(yuǎn)，即使是已申請到地理

2、標(biāo)志的企業(yè)也存在這樣的問題。本文研究的W公司就是一家成功地申請了地理標(biāo)志產(chǎn)品注冊的農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)，它存在上述農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的普遍問題。 本文共分六個章節(jié)進(jìn)行論述：第一章導(dǎo)論，介紹選題背景及意義，并提出了研究思路及方法。第二章介紹了相關(guān)品牌管理的基本理論和地理標(biāo)志。第三章介紹了W公司目前品牌管理現(xiàn)狀，從品牌管理要素的角度分析了W公司品牌管理問題的原因。第四章給出了W公司品牌管理要素解決方案。第五章制訂了W公司興銀牌甘泉紅小豆品

3、牌管理設(shè)計。第六章結(jié)論。 論文在對相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，運用理論思辯和實證相結(jié)合的方法調(diào)研該公司現(xiàn)狀，利用問題驅(qū)動式的方法，從該企業(yè)品牌管理要素不全的現(xiàn)實出發(fā)，分析問題并給出了相應(yīng)的解決方案。 本文在跟蹤最新品牌管理理論研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合地理標(biāo)記對該企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)以及地理標(biāo)志給企業(yè)帶來的名牌效應(yīng)，給出企業(yè)品牌管理要素的解決方案，制訂了相應(yīng)的品牌管理規(guī)范，使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展，同時對相似企業(yè)起到一定的示范作用。