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1、績(jī)效管理是人力資源管理的基礎(chǔ),能夠幫助組織和員工績(jī)效共同提高。W公司之前的幾次績(jī)效管理試行均失敗了,本文通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、面談訪問(wèn)等手段收集整理數(shù)據(jù),分析研究W公司績(jī)效管理試行失敗的原因,為W公司新一輪的績(jī)效管理順利推行探尋方法。
文章通過(guò)引用績(jī)效管理領(lǐng)域?qū)<业目茖W(xué)理論和成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)W公司的績(jī)效管理現(xiàn)狀、績(jī)效管理中存在的問(wèn)題行了調(diào)查分析,總結(jié)導(dǎo)致W公司幾次績(jī)效管理推行失敗的原因。結(jié)合W公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期目標(biāo)、管理水平、文化建設(shè)
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