興安證券有限責(zé)任公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著證券市場(chǎng)改革開放步伐的加快,以及具有強(qiáng)大資本實(shí)力、靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制、較高管理水平的外資券商的陸續(xù)進(jìn)入,中國(guó)資本市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)券商原有的壟斷地位已不復(fù)存在。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和混業(yè)經(jīng)營(yíng)的出現(xiàn),使券商原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式受到新的挑戰(zhàn);投資者需求的日益?zhèn)€性化、專業(yè)化趨勢(shì),更使券商面臨越來(lái)越大的服務(wù)與創(chuàng)新壓力。尤其是自2001年開始,股票市場(chǎng)行情連續(xù)4年持續(xù)低迷,使國(guó)內(nèi)券商經(jīng)歷了前所未有的生存考驗(yàn),問(wèn)題券商屢遭托管,創(chuàng)新浪潮風(fēng)起云涌,全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展形勢(shì)愈發(fā)

2、面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 面對(duì)證券市場(chǎng)困惑、艱辛與發(fā)展的格局,作為國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的一個(gè)重要的參與者,興安證券有限責(zé)任公司的唯一選擇,就是不斷深入改革,不斷持續(xù)創(chuàng)新,大力培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本論文依據(jù)證券業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論,借鑒國(guó)內(nèi)外證券公司的具體做法,在對(duì)興安證券有限責(zé)任公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,指出興安證券有限責(zé)任公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入研究后,找出其產(chǎn)生根源,即源于興安證券有

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