青建集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)增長量，房地產(chǎn)投資將繼續(xù)保持高速增長，在行業(yè)間占據(jù)的份量越來越重；全國區(qū)域性投資系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)增大供求兩旺；青島市房地產(chǎn)市場走在全國前面出現(xiàn)量價(jià)齊升；房地產(chǎn)業(yè)的主旋律是整頓規(guī)范提高，逐漸步入信息化、規(guī)?；?、專業(yè)化、人性化、品牌化、集約化時(shí)代；二○一○年以前青島乃至全國房地產(chǎn)雖有些波動(dòng)但總體上將呈持續(xù)向上發(fā)展的態(tài)勢。房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多問題，如受國民經(jīng)濟(jì)綜合水平制約等影響，市場出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過熱和房

2、地產(chǎn)投資過熱，負(fù)面影響不容忽視；部分地區(qū)結(jié)構(gòu)性失衡，供需矛盾突出，炒房現(xiàn)象干擾了市場的健康發(fā)展，造成商品房投機(jī)類型的空置量持續(xù)上升，房地產(chǎn)一旦出現(xiàn)利空因素或利空政策就會(huì)引起大的房價(jià)波動(dòng)，非正常性增大了房地產(chǎn)投資的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量過多、規(guī)模過小、無法形成規(guī)模效益；與此同時(shí)，一些國際性、宏觀性因素，加入WTO等都對我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一定的影響。我國房地產(chǎn)企業(yè)要想在如此復(fù)雜多變、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中，求得生存發(fā)展，就要積極推行房地

3、產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，重新定位企業(yè)的發(fā)展方向。對企業(yè)內(nèi)部從經(jīng)營到策略的總體謀劃，培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢和競爭能力，是我國房地產(chǎn)企業(yè)取得不斷成功的有效手段。 青建集團(tuán)是全國五百強(qiáng)企業(yè)的第四百七十六位，山東省唯一的工程總承包特級企業(yè)，青島十大集團(tuán)之一。本文依據(jù)核心能力戰(zhàn)略理論，針對青建集團(tuán)六大板塊之一的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)板塊，經(jīng)營開發(fā)情況與同行業(yè)相比在優(yōu)劣方面進(jìn)行了系統(tǒng)地分析，并提出了一套具體可行的戰(zhàn)略方案，為房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供一個(gè)參考的方