項(xiàng)目管理成功中的關(guān)鍵人力因素研究.pdf

1、在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中作者發(fā)現(xiàn)：項(xiàng)目管理成功并不意味著項(xiàng)目成功；反之，項(xiàng)目管理失敗并不一定導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，二者不是充分必要關(guān)系。項(xiàng)目管理成功和項(xiàng)目成功二者之間到底是什么關(guān)系?影響項(xiàng)目成功和項(xiàng)目管理成功的主要因素有哪些?人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，其中人力因素的作用如何?研究清楚這些問(wèn)題，將可以找出制約項(xiàng)目成功和項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)、改進(jìn)這些方面的工作將有助于項(xiàng)目的成功實(shí)施。因此對(duì)項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵人力因素進(jìn)行研究是很有必要的。

2、 本文進(jìn)行研究的三大理論基礎(chǔ)是項(xiàng)目管理、人力資源管理、組織行為學(xué)的相關(guān)理論，采用觀察法、邏輯分析法和案例分析法三種研究方法，在研究項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的差異、項(xiàng)目成功和項(xiàng)目管理成功的邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上，分析影響項(xiàng)目管理成功的主要因素，并對(duì)項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵人力因素即項(xiàng)目經(jīng)理的有力領(lǐng)導(dǎo)，高層管理者的支持，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有序、高效、良好的溝通，有效的沖突管理，項(xiàng)目利益相關(guān)者的管理，人力資源政策及激勵(lì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，并用作者參與建設(shè)的美孚(天津)