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1、 隨著信息社會(huì)的到來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益深化,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視績(jī)效管理,希望通過(guò)建立一套完善的績(jī)效管理系統(tǒng),對(duì)企業(yè)各級(jí)組織和員工的行為進(jìn)行有效地管理,以保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。本文從實(shí)際出發(fā),針對(duì)黑龍江省建設(shè)銀行的現(xiàn)狀,總結(jié)歸納出了目前建設(shè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)中存在的的問(wèn)題,從業(yè)務(wù)規(guī)模、財(cái)務(wù)效果和非財(cái)務(wù)指標(biāo)三個(gè)方面深入地分析了這種問(wèn)題產(chǎn)生的原因。對(duì)平衡記分卡績(jī)效評(píng)價(jià)的機(jī)理、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)以及績(jī)效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了深入研究。本文認(rèn)為平衡記
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