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1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民生活水平的日益提高,人們的思想觀念也在發(fā)生著深刻的變化,對(duì)自身和財(cái)產(chǎn)的安全的重視程度越來越高,安防行業(yè)也就應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí),作為安防產(chǎn)品的重要銷售渠道,安防代理業(yè)也蓬勃發(fā)展。上海天乙安保有限公司就是在這種情況下誕生的。 在業(yè)界,天乙安保器材有限公司首次提出了“全過程式服務(wù)”這一理念,受到廣大客戶的鐘愛,形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而應(yīng)該看到,作為民營(yíng)中小企業(yè),天乙安保器材有限公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面還存在一定的問題
2、。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果不把公司的位置擺正,采取合理的營(yíng)銷策略及戰(zhàn)略聯(lián)盟,公司就會(huì)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中失敗。本文通過對(duì)市場(chǎng)的分析,為公司確定重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域和正確的營(yíng)銷策略,并對(duì)如何實(shí)施該策略提出了建議。 本文包括七個(gè)部分。第一章對(duì)我國(guó)安防行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析。第二章介紹了天乙安保器材有限公司的經(jīng)營(yíng)狀況。第三章對(duì)天乙安保器材有限公司所面臨的外部宏觀環(huán)境與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。第四章對(duì)公司進(jìn)行了SWOT分析。第五章分析了公司在上海市場(chǎng)
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