重慶市中小民營企業(yè)員工激勵研究.pdf

1、隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，管理者們越來越清醒地認(rèn)識到“人”是企業(yè)最寶貴的資源。然而，作為激發(fā)企業(yè)員工的心理動機(jī)的活動，激勵又是管理活動中最復(fù)雜、最困難的問題。目前，國內(nèi)文獻(xiàn)多是借鑒國外的激勵理論研究國有企業(yè)，立足于中小民營企業(yè)實(shí)際進(jìn)行研究的較少，特別是就這一問題進(jìn)行定量研究的更是相當(dāng)匱乏。由此，本研究立足于激勵理論與重慶市中小民營企業(yè)人力資源管理和開發(fā)實(shí)踐相接合，通過科學(xué)的實(shí)證分析找出重慶市中小民營企業(yè)激勵問題之所在，從而提出對重慶市中小

2、民營企業(yè)發(fā)展有針對性的激勵對策。 本研究通過文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、訪談、比較分析等方法對民營企業(yè)員工激勵的一般現(xiàn)狀、員工的需要、需要滿足程度、積極性影響因素五方面進(jìn)行研究基礎(chǔ)上，得出以下結(jié)論： ·重慶市中小民營企業(yè)員工激勵的一般現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在民營企業(yè)管理者對員工情感激勵是主要的激勵方式；不足之處表現(xiàn)在對激勵制度的建設(shè)有待進(jìn)一步提高。 ·重慶市中小民營企業(yè)員工的需要從強(qiáng)到弱依次是：生理需要、自尊需要、安全需要、社交需