中鋁貴州分公司人力資本增值管理探討.pdf

1、隨著我國加入世貿(mào)所約定的緩沖保護(hù)期限的逾期，市場將越來越開放，加之新一輪技術(shù)變革和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)將面臨前所未有的激烈的競爭環(huán)境和挑戰(zhàn)，企業(yè)如何獲得持續(xù)核心競爭力，以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是理論界和企業(yè)界共同關(guān)心的熱點(diǎn)話題，而企業(yè)的人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉，只有人力資本增值了，物質(zhì)資本才可能持續(xù)增值。為此如何提升企業(yè)人力資本價(jià)值這樣一個(gè)主題已變得更為突出?！　”疚牡谝徊糠謱?duì)人力資本及增值管理相關(guān)理論進(jìn)行了探討，第二部分運(yùn)用

2、上述理論從人力資本增值管理這個(gè)角度分析中鋁貴州分公司這樣一個(gè)企業(yè)個(gè)案，探討如何在企業(yè)中建立基于能力和人力資本提升的人力資源管理系統(tǒng)來經(jīng)營人力資本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力資本增值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)增值，股東財(cái)富的不斷增加。第三部分從提出了實(shí)現(xiàn)中鋁貴州分公司人力資本增值的對(duì)策和措施?！　∪肆Y本增值管理以人力資本會(huì)計(jì)和產(chǎn)權(quán)理論為基礎(chǔ)工具，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的需要，進(jìn)行企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)化管理，以培訓(xùn)和提供挑戰(zhàn)性的工作為主要開發(fā)手段，增強(qiáng)員工的學(xué)