用價(jià)值鏈模型指導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化.pdf_第1頁(yè)
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1、價(jià)值鏈模型對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,不僅可以確保組織結(jié)構(gòu)是按照企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)置的,而且可以起到以下的具體作用:(1)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析可以幫助集團(tuán)公司在母子公司管理中確定母子公司的定位以及集團(tuán)管理控制的內(nèi)容和注意事項(xiàng);(2)運(yùn)用企業(yè)價(jià)值鏈的分析可以達(dá)到兩方面的作用:首先,根據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈可以幫助企業(yè)進(jìn)行基本職能、重要職能的設(shè)計(jì)在此基礎(chǔ)上的二級(jí)職能和三級(jí)職能的分解;(3)另外通過(guò)企業(yè)價(jià)值鏈的分析,可以幫助新成立的企業(yè)進(jìn)行部門(mén)設(shè)置以及

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