DSM項目價值鏈優(yōu)化及實證研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文DSM項目價值鏈優(yōu)化及實證研究姓名：黃錕寧申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：何永秀20060510華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文摘要加強電力需求側(cè)管理是實現(xiàn)我國能源經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的重要手段之一。在目前電力市場化改革不斷加快的背景下，DsM的價值鏈也發(fā)生了裂變、重組。如何在新形勢下繼續(xù)推進DsM工作，是當(dāng)前所面臨的重要問題與挑戰(zhàn)。本文以產(chǎn)業(yè)價值鏈理論為基石，結(jié)合國內(nèi)外的DSM實踐，對我國的DSM

2、價值鏈進行了優(yōu)化。論文提出以電價改革和技術(shù)進步優(yōu)化用電方式類DSM價值鏈，建立了峰谷電價聯(lián)動模型；針對能效類DSM項目，提出符合我國電力市場實際的電網(wǎng)公司收入與售電量分離機制，建議建立DSM項目的招投標(biāo)機制等。論文把研究范圍擴展到DSM的技術(shù)研發(fā)和設(shè)備制造等環(huán)節(jié)，使得研究更為系統(tǒng)和有效。本文的研究對我國電力需求側(cè)管理工作的開展具有一定的現(xiàn)實意義和理論意義。關(guān)鍵詞：需求側(cè)管理，產(chǎn)業(yè)價值鏈，優(yōu)化ABSTRACTTostrengthenthe

3、electricpowerDemandSideManagement，itisoneofimportantmethodstealizeourcountryenergyeconomysciencedevelopmentWiththeelectricpowermarketabilityreformspeedsupunceasinglybackgroundatpresent，theDSMvaluechainhasalsohadthefissio

4、n，thereorganizationHowtocontinuetopromotetheDSMwiththeuewsituation，itisthemajorproblemandchallengewefaceatthemomentInthearticle，baseonthetheoryofindustryvaluechain，andcombinetheDSMpracticeathomeandabroadtooptimizetheDSMv

5、aluechaininourcountryThepaperputforwardoptimizingelectricity—usingtypeDSMvaluechainbyelectricitypricingreformandtechnologyadvancement，hasestablishedthepeakvalleyelectricitypricinglinkagemodel；InviewoftheenergyeffecttypeD

6、SMproject，proposedpowergridcompanyandsoldelectricalenergyseparatedmechanismwhichisconformtooarelectricpowermarket。srealitysuggestedestablishingtheDSMprojectbidmechanismThepaperexpandstheresearchscopetothetachesofDSMtechn

7、icalresearchanddevelopmentandequipmentmanufacture，causestheresearchismoresystematicandeffectiveThisarticle’sresearchhascertainpracticalsignificanceandtheorysignificancetoOUFcountry。selectricpowerDemandSideManagementdevel