有限責任公司經營者薪酬激勵問題研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東與經營者之間存在委托代理關系，股東是委托人，經營者是代理人。股東與經營者的目標存在不一致的情況，采取什么樣的方法來激勵經營者，解決經理與股東之間目標的不一致問題，成為很多學者研究的重點。目前國內以及國外對這方面的研究多集中在上市公司，而我國目前存在著大量的有限責任公司，如何對有限責任公司經營者進行薪酬激勵，是本文的主要研究內容。 本文從企業(yè)的本質、委托—代理理論出發(fā)，在國內外關于經營者激勵方法、業(yè)績評價指標方

2、面的研究基礎上，對有限責任公司經營者薪酬激勵的模型進行了研究，以期為有限責任公司經營者薪酬激勵的設計提供理論依據。 本文主要利用委托—代理模型在已有的研究基礎上做了進一步完善，對影響激勵報酬強度的因素進行了定量分析，同時以EVA(經濟增加值)指標為核心，將其與平衡計分卡相結合對經營者業(yè)績進行綜合評價；其中，為回避層次分析法中無法解決的一致性檢驗問題，權重的確定選用G1法。同時，由于EVA指標不能很好的對管理中存在的問題進行診斷，