魔獸世界網(wǎng)絡(luò)游戲營銷策略分析【開題報告】

1、1畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告市場營銷魔獸世界網(wǎng)絡(luò)游戲營銷策略分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標在物質(zhì)精神文化并行的今天，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有目共睹，而其中網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展更如雨后春筍般的飛速發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)游戲也和其他產(chǎn)品一樣，在出現(xiàn)到發(fā)展的過程中，如果想得到長足穩(wěn)定的進步，那么一套完整而可行的營銷方案必不可少。網(wǎng)絡(luò)游戲也是一種商品，而且其有自己特殊的性質(zhì)，因此網(wǎng)絡(luò)公司如何把握住其他商品的共性而根據(jù)其特性定位，成為了網(wǎng)絡(luò)公司營銷策略中的重要抉擇。自

2、從2000年網(wǎng)絡(luò)在中國的慢慢普及，網(wǎng)絡(luò)游戲也成為一種新興的娛樂方式隨之發(fā)展起來。2001年在那個娛樂相對匱乏的年代，網(wǎng)絡(luò)游戲時代全面爆發(fā)，玩家如洪水般的涌入各種游戲，當時不論游戲品質(zhì)、國內(nèi)研發(fā)或者進口幾乎每款游戲都是爆滿，其帶來的“錢”景也是另人垂涎，從2001年3.1億的產(chǎn)值到2010年600億的產(chǎn)值，就可見一斑。中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場前景巨大，國內(nèi)外游戲廠商也都蜂擁而至，如何在這快速增長的市場中有自己的一席之地，那么如果做好網(wǎng)絡(luò)游戲的市場

3、營銷，則是網(wǎng)絡(luò)公司最應(yīng)該商討的一道難題。本課題將從網(wǎng)絡(luò)游戲的特性出發(fā)，分析目前魔獸世界網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷現(xiàn)狀及其今后的發(fā)展趨勢，并借鑒國內(nèi)幾個網(wǎng)絡(luò)游戲運營商的成功與失敗的經(jīng)驗，從營銷理論出發(fā)闡述網(wǎng)絡(luò)游戲運營企業(yè)制定的相關(guān)策略及影響因素，同時對網(wǎng)絡(luò)游戲的未來前景做出科學的預(yù)測。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(1)網(wǎng)絡(luò)游戲特性戴夫查菲認為網(wǎng)絡(luò)游戲是通過信息網(wǎng)絡(luò)傳播和實現(xiàn)的互動娛樂一體網(wǎng)絡(luò)與文化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。劉國信（2003）認為網(wǎng)絡(luò)游戲是借助互聯(lián)網(wǎng)建立起了

4、一個現(xiàn)實社會外的虛擬社會讓有共同愛好的游戲用戶聚集到一起，以極低的后勤成本暫時擺脫現(xiàn)實的束縛，從而帶來嶄新的娛樂體驗。姜旭平（2003）認為網(wǎng)絡(luò)游戲是一種特殊的游戲形式，是游戲制作商將3樣的人口基數(shù)較大的國家，網(wǎng)絡(luò)游戲的潛力還是源源不斷的，這就得讓各個網(wǎng)絡(luò)企業(yè)去充分制定合理的營銷策略，以達到最大利潤的目的。其中魔獸世界作為國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)游戲中存在時間較長影響力度較廣的產(chǎn)品，是作為網(wǎng)絡(luò)游戲營銷研究的典型案例。3.參考文獻[1]姜旭平.網(wǎng)絡(luò)營銷

5、[M].北京：清華大學出版社，2003.[2]戴夫查菲.網(wǎng)絡(luò)營銷:戰(zhàn)略、實施與實踐[M].北京：機械工業(yè)出版社，2004.[3]劉國信.數(shù)字娛樂成為網(wǎng)絡(luò)時代焦點[J].家庭電了，2003.[4]李一.網(wǎng)絡(luò)沉溺的生成機制及社會對策[M].深圳：廣東社會科學出版社，2002.[5]馬彪.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的個性化信息服務(wù)[J].市場周刊，2005.[6]尚春香.網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟給我們帶來了什么[J].竹理與則富，2004.[7]朱明俠.網(wǎng)絡(luò)營銷[M].成

6、都：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社，2002.[8]尚慧.中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的實證研究[J].改革與戰(zhàn)略，2009.[9]尹茂寶.中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場細分研究[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展，2009.[10]孫高潔.產(chǎn)業(yè)“雁陣范式”理論對我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示[J].管理世界，2007.[11]季勇勇.網(wǎng)絡(luò)游戲品牌競爭力研究[D].廈門：廈門大學，2006.[12]高志堅.電信運營商與網(wǎng)絡(luò)游戲運營商互補合作研究[J].科技信息，2007.[13]

7、許強.我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的特點和發(fā)展趨勢[J].經(jīng)濟管理，2007(9).[14]茹訓誠.我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和企業(yè)行為選擇[J].當代財經(jīng)，2007(8).[15]孫高潔.產(chǎn)業(yè)鏈視角下中韓網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)競爭力比較[J].中國市場，2008.[16]孫高潔..從相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)看中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的競爭力[J].網(wǎng)絡(luò)資訊，2008.[17]賀司超.中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及政策分析[D].北京：北京郵電大學，2007.[18]黃漫宇.從盛大看

8、網(wǎng)絡(luò)游戲運營企業(yè)的主要商業(yè)模式[J].中南財經(jīng)政法大學學報，2008.[19.]戈清平.網(wǎng)游遭遇“成長煩惱”未來平臺化爭天下[J].中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報，2009(30).[20]張學琦.網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)逆勢增長由競向合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].中國電子報，2009(6).[21]郭梓琪.九城失去魔獸世界后遺癥才剛剛開始[J]..IT時代周刊，2009(20).[22]林燁.用五種競爭力量模型淺析盛大網(wǎng)絡(luò)的競爭環(huán)境[J].科技咨詢，2007.[23]任思