某企業(yè)薪酬公開政策研究[開題報告]

1、1畢業(yè)論文（設計）開題報告畢業(yè)論文（設計）開題報告題目：某企業(yè)薪酬公開政策研究一、選題的背景、意義一、選題的背景、意義21世紀是知識經(jīng)濟的時代，在市場經(jīng)濟體制不斷完善，改革開放日益深入的今天，經(jīng)濟全球化席卷地球，但現(xiàn)在的世界還處于全球金融危機的余波中，很多企業(yè)紛紛倒閉，其中我國的中小企業(yè)更是難以生存。但大浪淘沙后總有那么一些優(yōu)秀的企業(yè)能夠穩(wěn)立足、快發(fā)展。而他們的法寶之一就是“人力資源管理”。薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對

2、提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對其過去工作成果的肯定和補償，也是他們對未來工作得到報酬的預期，激勵其在未來也能努力工作。所以，工資激勵不單單是金錢激勵，實質(zhì)上它已成為企業(yè)激勵機制中一種復雜的激勵方式，隱含著成就激勵、地位激勵等?？陀^、公正、合理地報償為企業(yè)做出貢獻的每一個員工，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從工資中獲得經(jīng)濟上、心理上的滿足，有利于提高企業(yè)員工的積極性。因此，建立起合理有效、公平的薪酬管理體系是

3、成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要秘訣，從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢，并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膭賱?。而在人力資源管理制度方面，與員工利益最直接相關的、員工最能感受到公平與否的便是薪酬制度。企業(yè)到底是實行薪酬保密制度還是薪酬公開制度，已成為近年來爭論的一個熱點。2、相關研究的最新成果及動態(tài)相關研究的最新成果及動態(tài)(一)薪酬的涵義、薪酬公開優(yōu)勢及相關理論1.薪酬的含義對于薪酬的相關涵義，在《企業(yè)薪酬管理存在問題與對策》一文中牛文指出：薪酬就是員工對

4、企業(yè)做出貢獻后企業(yè)所付給的相應回報，包括他們實現(xiàn)的3（3）薪酬具有優(yōu)化勞動力資源配置功能。薪酬對于社會具有勞動力資源的配置功能，不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同職業(yè)的薪酬不一樣，勞動力供給和需求的矛盾在勞動力價格形成過程中起著非常重要的作用。4.薪酬公開的優(yōu)勢從薪酬的作用來談薪酬公開的優(yōu)勢：首先，一個公開的薪酬體系能夠為每位員工提供一條明確的職業(yè)發(fā)展道路，從而發(fā)揮了薪酬資源的引導作用，也保證了企業(yè)和員工穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。一個有效的薪酬制度不

5、僅應當反映每個員工的績效和員工崗位的價值，還應該發(fā)揮出薪酬資源的導向作用，幫助每個員工明確自己在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展方向。通過薪酬的上升通道，反映員工的職業(yè)上升空間，使企業(yè)內(nèi)的每個員工都有職業(yè)發(fā)展的近期目標和遠期目標，激勵員工為達到目標而不斷付出努力。同時，要求企業(yè)內(nèi)部不同系列的職業(yè)發(fā)展道路對每個員工都是公開的，保證大家對自己職業(yè)生涯發(fā)展的選擇權(quán)利。員工正是在不同系列的薪酬上升通道的比較和選擇過程中，根據(jù)自身的情況，確定自己的職業(yè)發(fā)展目標。其

6、次，公開薪酬有利于企業(yè)內(nèi)部的溝通，并有助于增強員工的公平感和信任感。公開的薪酬制度能夠使不健全和實施不當?shù)男匠牦w系帶來的不公平公開化，有利于管理層發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，在企業(yè)內(nèi)部建立起公平競爭的良好氛圍。事實上，公開薪酬這一行為本身就可增加公平性，因為它向員工傳遞了每個人的績效都會得到公正評估并與薪酬相聯(lián)系的信息，同時又為員工提供了檢查監(jiān)督管理層的機會。此外，如果企業(yè)能夠公開薪酬制度這樣敏感的問題，不僅開辟了一個正式公開的溝通渠道，杜絕了小道

7、消息的流通；同時也使員工相信組織在其他不太敏感的問題上也是值得信任的。最后，公開薪酬有利于發(fā)揮薪酬資源的激勵作用。根據(jù)激勵理論中的期望理論，當員工認為努力會帶來良好的績效評價從而帶來更多的收入（或其他獎勵）時，就會受激勵的驅(qū)使而付出更大的努力。同時公平理論又告訴我們，激勵不僅受到絕對公平的影響，還會受到相對公平的影響。為使工資對員工的激勵水平最大化，員工應該了解企業(yè)是如何定義和評估績效的，了解與不同績效水平相聯(lián)系的薪酬水平。因此，薪酬公