某企業(yè)薪酬公開(kāi)政策研究[開(kāi)題報(bào)告]

1、1畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告題目：某企業(yè)薪酬公開(kāi)政策研究一、選題的背景、意義一、選題的背景、意義21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，改革開(kāi)放日益深入的今天，經(jīng)濟(jì)全球化席卷地球，但現(xiàn)在的世界還處于全球金融危機(jī)的余波中，很多企業(yè)紛紛倒閉，其中我國(guó)的中小企業(yè)更是難以生存。但大浪淘沙后總有那么一些優(yōu)秀的企業(yè)能夠穩(wěn)立足、快發(fā)展。而他們的法寶之一就是“人力資源管理”。薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對(duì)

2、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對(duì)其過(guò)去工作成果的肯定和補(bǔ)償，也是他們對(duì)未來(lái)工作得到報(bào)酬的預(yù)期，激勵(lì)其在未來(lái)也能努力工作。所以，工資激勵(lì)不單單是金錢(qián)激勵(lì)，實(shí)質(zhì)上它已成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵(lì)方式，隱含著成就激勵(lì)、地位激勵(lì)等。客觀、公正、合理地報(bào)償為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從工資中獲得經(jīng)濟(jì)上、心理上的滿足，有利于提高企業(yè)員工的積極性。因此，建立起合理有效、公平的薪酬管理體系是

3、成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要秘訣，從根本上保證人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝勢(shì)。而在人力資源管理制度方面，與員工利益最直接相關(guān)的、員工最能感受到公平與否的便是薪酬制度。企業(yè)到底是實(shí)行薪酬保密制度還是薪酬公開(kāi)制度，已成為近年來(lái)爭(zhēng)論的一個(gè)熱點(diǎn)。2、相關(guān)研究的最新成果及動(dòng)態(tài)相關(guān)研究的最新成果及動(dòng)態(tài)(一)薪酬的涵義、薪酬公開(kāi)優(yōu)勢(shì)及相關(guān)理論1.薪酬的含義對(duì)于薪酬的相關(guān)涵義，在《企業(yè)薪酬管理存在問(wèn)題與對(duì)策》一文中牛文指出：薪酬就是員工對(duì)

4、企業(yè)做出貢獻(xiàn)后企業(yè)所付給的相應(yīng)回報(bào)，包括他們實(shí)現(xiàn)的3（3）薪酬具有優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置功能。薪酬對(duì)于社會(huì)具有勞動(dòng)力資源的配置功能，不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同職業(yè)的薪酬不一樣，勞動(dòng)力供給和需求的矛盾在勞動(dòng)力價(jià)格形成過(guò)程中起著非常重要的作用。4.薪酬公開(kāi)的優(yōu)勢(shì)從薪酬的作用來(lái)談薪酬公開(kāi)的優(yōu)勢(shì)：首先，一個(gè)公開(kāi)的薪酬體系能夠?yàn)槊课粏T工提供一條明確的職業(yè)發(fā)展道路，從而發(fā)揮了薪酬資源的引導(dǎo)作用，也保證了企業(yè)和員工穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。一個(gè)有效的薪酬制度不

5、僅應(yīng)當(dāng)反映每個(gè)員工的績(jī)效和員工崗位的價(jià)值，還應(yīng)該發(fā)揮出薪酬資源的導(dǎo)向作用，幫助每個(gè)員工明確自己在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展方向。通過(guò)薪酬的上升通道，反映員工的職業(yè)上升空間，使企業(yè)內(nèi)的每個(gè)員工都有職業(yè)發(fā)展的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)，激勵(lì)員工為達(dá)到目標(biāo)而不斷付出努力。同時(shí)，要求企業(yè)內(nèi)部不同系列的職業(yè)發(fā)展道路對(duì)每個(gè)員工都是公開(kāi)的，保證大家對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的選擇權(quán)利。員工正是在不同系列的薪酬上升通道的比較和選擇過(guò)程中，根據(jù)自身的情況，確定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。其

6、次，公開(kāi)薪酬有利于企業(yè)內(nèi)部的溝通，并有助于增強(qiáng)員工的公平感和信任感。公開(kāi)的薪酬制度能夠使不健全和實(shí)施不當(dāng)?shù)男匠牦w系帶來(lái)的不公平公開(kāi)化，有利于管理層發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，在企業(yè)內(nèi)部建立起公平競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。事實(shí)上，公開(kāi)薪酬這一行為本身就可增加公平性，因?yàn)樗騿T工傳遞了每個(gè)人的績(jī)效都會(huì)得到公正評(píng)估并與薪酬相聯(lián)系的信息，同時(shí)又為員工提供了檢查監(jiān)督管理層的機(jī)會(huì)。此外，如果企業(yè)能夠公開(kāi)薪酬制度這樣敏感的問(wèn)題，不僅開(kāi)辟了一個(gè)正式公開(kāi)的溝通渠道，杜絕了小道

7、消息的流通；同時(shí)也使員工相信組織在其他不太敏感的問(wèn)題上也是值得信任的。最后，公開(kāi)薪酬有利于發(fā)揮薪酬資源的激勵(lì)作用。根據(jù)激勵(lì)理論中的期望理論，當(dāng)員工認(rèn)為努力會(huì)帶來(lái)良好的績(jī)效評(píng)價(jià)從而帶來(lái)更多的收入（或其他獎(jiǎng)勵(lì)）時(shí)，就會(huì)受激勵(lì)的驅(qū)使而付出更大的努力。同時(shí)公平理論又告訴我們，激勵(lì)不僅受到絕對(duì)公平的影響，還會(huì)受到相對(duì)公平的影響。為使工資對(duì)員工的激勵(lì)水平最大化，員工應(yīng)該了解企業(yè)是如何定義和評(píng)估績(jī)效的，了解與不同績(jī)效水平相聯(lián)系的薪酬水平。因此，薪酬公