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1、江西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)格力電器集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略系部名稱(chēng)信息與管理工程系專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)14市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師2014年8月14日江西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)江西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第II頁(yè)目錄第一章品牌與品牌營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論概述.......................................11.1有關(guān)品牌的幾個(gè)術(shù)語(yǔ).......................................
2、..........11.1.1品牌...........................................................11.1.2品牌名稱(chēng).......................................................11.1.3品牌標(biāo)記.......................................................11.2品牌營(yíng)銷(xiāo)的基本涵義
3、.................................................1第二章格力集團(tuán)的基本情況.................................................22.1格力電器集團(tuán)的概況..................................................22.2格力電器集團(tuán)品牌發(fā)展市場(chǎng)市場(chǎng)環(huán)境分析(SWOT)..................
4、.......22.2.1優(yōu)勢(shì)...........................................................22.2.2劣勢(shì)...........................................................22.2.3機(jī)會(huì)...........................................................32.2.4威脅....
5、.......................................................3第三章制約格力電器集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)效績(jī)的因素及存在問(wèn)題.......................43.1制約格力集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的因素.....................................43.2格力集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題.........................................43
6、.2.1品牌定位重復(fù)...................................................43.2.2多品牌管理缺乏規(guī)范化...........................................43.3.3多品牌擴(kuò)大規(guī)模但卻削弱了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).........................5第四章進(jìn)一步提高格力電器集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)效績(jī)的若干策略.......................6
7、4.1加深消費(fèi)者對(duì)某集團(tuán)的文化內(nèi)涵........................................64.2多品牌策略的重點(diǎn)應(yīng)立于核心品牌......................................64.3實(shí)施多品牌策略必須加強(qiáng)品牌關(guān)系管理..................................64.4提高服務(wù)質(zhì)量.........................................
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