淺論企業(yè)高層管理團(tuán)隊內(nèi)聚力影響因素

1、1甘肅電大行政管理（本科）專業(yè)甘肅電大行政管理（本科）專業(yè)畢業(yè)論文畢業(yè)論文標(biāo)題：標(biāo)題：淺論企業(yè)高層管理團(tuán)隊內(nèi)聚力影響因素淺論企業(yè)高層管理團(tuán)隊內(nèi)聚力影響因素分校（工作站）分校（工作站）教學(xué)點屆別20132013姓名學(xué)號指導(dǎo)教師教師是否申請學(xué)位是否申請學(xué)位論文完成時間論文完成時間20132013年4月5日論文完成時間論文完成時間20112011年1111月1818日3省校復(fù)審意見復(fù)審人（簽名）：年月日甘肅電大甘肅電大“開放教育開放教育”行政

2、管理專業(yè)行政管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報告畢業(yè)論文開題報告課題名稱淺論企業(yè)高層管理團(tuán)隊內(nèi)聚力影響因素淺論企業(yè)高層管理團(tuán)隊內(nèi)聚力影響因素指導(dǎo)教師職稱副教授專業(yè)歷史學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)行政管理（本科）一、課題研究意義及目的一、課題研究意義及目的(一)意義：隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，團(tuán)隊日趨成為重要的工作組織形式，企業(yè)高層管理團(tuán)隊(topmanagementteam，簡稱TMT)作為團(tuán)隊的一種形式，是維持企業(yè)有效運轉(zhuǎn)的重要動力源之一，

3、在某種程度上決定了企業(yè)在未來競爭中的應(yīng)變能力、決策能力以及內(nèi)部管理能力，也即是企業(yè)之間的競爭實為高層管理團(tuán)隊之間的競爭。然而，我國企業(yè)高層管理團(tuán)隊目前的現(xiàn)狀并不樂觀，就國有企業(yè)而言，高層管理團(tuán)隊正處在由行政干部任命式向規(guī)范化的職業(yè)經(jīng)理人方式轉(zhuǎn)換的階段，普遍存在著結(jié)構(gòu)性缺損的問題。而大多數(shù)民營企業(yè)則正處在由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段過渡的時期，開始由依靠創(chuàng)業(yè)者個人管理向依靠高層團(tuán)隊管理的方向轉(zhuǎn)變，高層管理團(tuán)隊還尚未真正的健全并發(fā)揮實質(zhì)作用。因此，

4、從我國企業(yè)高層管理團(tuán)隊所處的階段來看，高層管理團(tuán)隊更多地體現(xiàn)在整體能力弱化或整體能力的結(jié)構(gòu)性缺損上。特別是很多企業(yè)面臨重組，由此可知，高層管理團(tuán)隊建設(shè)己成為企業(yè)函待解決的重要問題。在我們的研究中，高層管理團(tuán)隊是由在企業(yè)中主要承擔(dān)戰(zhàn)略決策職責(zé)的高層管理者所組成的團(tuán)隊，是決定企業(yè)發(fā)展和影響企業(yè)績效的核心群體。內(nèi)聚力則被定義為“團(tuán)隊成員相互吸引的程度“。內(nèi)聚力對團(tuán)隊行為的影響一直有著悠久的歷史。許多研究者都強調(diào)了內(nèi)聚力與團(tuán)隊表現(xiàn)有極高的相關(guān)性