
![科教設(shè)備制造企業(yè)存貨管理問(wèn)題研究[文獻(xiàn)綜述]_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/10/8/6e4e57d9-d78e-4a73-b40e-e29dd861c34d/6e4e57d9-d78e-4a73-b40e-e29dd861c34d1.gif)
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1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)文獻(xiàn)綜述題目科教設(shè)備制造企業(yè)存貨管理問(wèn)題研究一、前言部分一、前言部分企業(yè)存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品,或者為了出售仍然在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品,或者將在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。存貨是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn),一般占有較大比重,企業(yè)存貨管理利用情況的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要對(duì)象企業(yè)存貨對(duì)企
2、業(yè)的資金占用水平、資產(chǎn)運(yùn)作效率乃至企業(yè)的生存與發(fā)展都起到舉足輕重的作用,所以降低存貨成本已經(jīng)逐漸成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”。然而,目前的一些中小制造企業(yè)對(duì)存貨管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,庫(kù)存管理比較粗放,水平較低,存貨占用了大量資金,使企業(yè)資金短缺問(wèn)題更為嚴(yán)重,同時(shí)使得企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度偏低,影響了企業(yè)的資產(chǎn)收益率,相對(duì)于大型制造企業(yè)而言,中小制造企業(yè)在存貨管理上尤其顯示出了不足。許多中小制造企業(yè)的庫(kù)存管理工作大部仍是靠手工,完全憑經(jīng)驗(yàn)和存貨使
3、用功能為依據(jù)進(jìn)行存貨的分類(lèi)管理,僅僅在庫(kù)內(nèi)存貨的量上進(jìn)行控制,沒(méi)有意識(shí)到存貨的積壓會(huì)減少企業(yè)的流動(dòng)資金,從而影響企業(yè)的利潤(rùn)。因此有必要提高中小企業(yè)存貨管理水平,在充分發(fā)揮存貨作用的同時(shí)降低存貨成本,使存貨效益和存貨成本實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合,使存貨量在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的同時(shí)達(dá)到最低。本文以科教設(shè)備制造企業(yè)為研究對(duì)象進(jìn)行綜述,主要圍繞企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的對(duì)策進(jìn)行。二、主體部分二、主體部分(一)國(guó)外對(duì)于制造企業(yè)存貨管理問(wèn)題的研究國(guó)
4、外對(duì)于制造企業(yè)存貨管理問(wèn)題的研究西方國(guó)家對(duì)于存貨管理問(wèn)題的研究較多,特別是對(duì)存貨管理模型的研究比國(guó)內(nèi)進(jìn)步很多。尤其是發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,因?yàn)槭袌?chǎng)體系完善、企業(yè)發(fā)達(dá),管理經(jīng)驗(yàn)豐富,理論研究相對(duì)成熟。但是國(guó)外專(zhuān)門(mén)對(duì)于中小企業(yè)存貨管理問(wèn)題劉煥峰(2007)指出,物流周轉(zhuǎn)速度的改變對(duì)企業(yè)存貨管理的有效性有巨大的影響,利用物流資源降低存貨成本已成為企業(yè)獲取利潤(rùn)的重大來(lái)源。我國(guó)現(xiàn)階段存貨管理在物流方面存在若干問(wèn)題:(1)注重了內(nèi)部物流系統(tǒng)的整合,忽
5、視了企業(yè)外部物流資源的利用;(2)注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理,忽視了存貨物流價(jià)值鏈形態(tài)的管理;(3)注重了運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和會(huì)計(jì)賬簿等手段,忽視了物流模型的運(yùn)用。呂軍科和殷少明(2008)分析認(rèn)為:企業(yè)內(nèi)部存貨管理不善,缺乏一整套有關(guān)存貨管理的規(guī)章制度,有了制度也不能很好的執(zhí)行;有些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算起不到監(jiān)督作用,賬實(shí)嚴(yán)重不符;有的企業(yè)對(duì)新稅制下存貨的核算缺乏認(rèn)識(shí)和了解,在購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)不按規(guī)定取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增加自身稅負(fù),從而增加成本費(fèi)用。由于
6、企業(yè)存貨管理存在一系列問(wèn)題,導(dǎo)致了企業(yè)產(chǎn)品滯銷(xiāo),效益低下,最終走向虧損邊緣。李靜(2009)分析認(rèn)為:目前,仍有相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)對(duì)信息化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用、效果以及政府支持信息化建設(shè)的政策措施了解不夠,雖然有許多中小企業(yè)具有接入互聯(lián)網(wǎng)的能力,但用于業(yè)務(wù)應(yīng)用的只占少數(shù),由于信息化程度低,且信息不能共享,中小制造企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,庫(kù)存管理者要及時(shí)完整地了解信息十分困難。呂海珍(2009)指出:目前,企業(yè)內(nèi)部控制制度還不健全。據(jù)調(diào)
7、查,大多數(shù)中小企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),即使設(shè)有內(nèi)部機(jī)構(gòu)的企業(yè),其職能也嚴(yán)重弱化。存貨實(shí)物控制存在嚴(yán)重缺陷,大多數(shù)中小企業(yè)既無(wú)規(guī)范的存貨管理規(guī)則,也沒(méi)有相應(yīng)的存貨盤(pán)點(diǎn)制度,忽視存貨的倉(cāng)儲(chǔ)和保管,領(lǐng)用與報(bào)廢環(huán)節(jié)的控制,造成大量的浪費(fèi),采購(gòu)材料環(huán)節(jié),往往由一個(gè)人完成,采購(gòu)入庫(kù)價(jià)格,一般都由采購(gòu)員口說(shuō)為憑,使采購(gòu)工作無(wú)章可循,提供了暗箱操作的溫床,增加了營(yíng)私舞弊的可能性。3、改善企業(yè)存貨管理的對(duì)策對(duì)于改善企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題分別從物流、信
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