企業(yè)再造工程集成研究.pdf

1、論文首先以組織轉(zhuǎn)型、交易費(fèi)用及委托代理等相關(guān)理論和方法為基礎(chǔ),按照文化重建、組織重構(gòu)、流程再造、資源整合、管理集成這一主線對(duì)企業(yè)再造工程的實(shí)施方法及策略進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的研究.論文對(duì)企業(yè)再造工程進(jìn)行系統(tǒng)的思考,指出中國(guó)企業(yè)再造的前提是企業(yè)文化的重塑,應(yīng)積極主動(dòng)改造人們的價(jià)值觀而不再是被動(dòng)的消極適應(yīng).并構(gòu)造出二維企業(yè)文化屬性比對(duì)框架,指導(dǎo)企業(yè)有效進(jìn)行文化的識(shí)別、理想文化的決定及企業(yè)文化的再造實(shí)施,以此來(lái)改變?nèi)藗兊膬r(jià)值取向適應(yīng)再造的實(shí)

2、施.論文分析了再造實(shí)施中組織的行為流程,提出了組織再造的行為過(guò)程,運(yùn)用混沌理論、熵值理論對(duì)企業(yè)再造中的自組織、自協(xié)同的耗散結(jié)構(gòu)組織進(jìn)行了剖析,運(yùn)用有益負(fù)熵流的引入來(lái)抵制正熵流的副作用及有害混沌的產(chǎn)生,指出組織再造的新方向?yàn)榻⒑纳⒔Y(jié)構(gòu)組織.論文將實(shí)體價(jià)值鏈進(jìn)行虛擬拓延,以基于虛實(shí)價(jià)值鏈結(jié)合的新視角實(shí)施核心業(yè)務(wù)流程再造,通過(guò)將Petri網(wǎng)擴(kuò)展為具有開(kāi)放系統(tǒng)性的隨機(jī)遞歸網(wǎng)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模分析,能夠使企業(yè)分析出再造所要去除的冗余不增值的流程

3、,以此來(lái)指導(dǎo)再造的實(shí)踐,并對(duì)CX集團(tuán)的產(chǎn)品立項(xiàng)流程進(jìn)行了再造實(shí)證分析.論文剖析了知識(shí)資源在企業(yè)再造中的關(guān)鍵作用,再造的實(shí)施使得知識(shí)資源在組織中進(jìn)行重新的整合,本文運(yùn)用狀態(tài)空間法描述了企業(yè)組織中個(gè)人知識(shí)之間的動(dòng)態(tài)相互作用影響,并建立量化模型計(jì)量知識(shí)的重新轉(zhuǎn)移配置過(guò)程.論文從國(guó)家宏觀政策層面和企業(yè)微觀層面上對(duì)企業(yè)再造的保障體系與對(duì)策進(jìn)行研究,對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)的管理模式和信息系統(tǒng)進(jìn)行分析,指出了在企業(yè)再造工程中應(yīng)將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理模式和業(yè)務(wù)流程再