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文檔簡介
1、隨著技術(shù)的發(fā)展,社會生產(chǎn)與現(xiàn)代化設(shè)備的關(guān)系變得愈來愈密切。由于設(shè)備的技術(shù)含量和復(fù)雜程度越來越高,設(shè)備管理已經(jīng)成為影響企業(yè)生產(chǎn)運作和經(jīng)濟效益的重要因素之一。設(shè)備管理是企業(yè)管理工作中不可或缺的重要組成部分,其工作水平不僅直接關(guān)系到設(shè)備的技術(shù)狀況和產(chǎn)品質(zhì)量,而且關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的科學(xué)設(shè)備管理體系是企業(yè)進(jìn)步和提高經(jīng)濟效益的需要。本文以現(xiàn)代設(shè)備維修管理理論為指導(dǎo),根據(jù)自己多年從事設(shè)備管理的經(jīng)驗,研究并提出
2、了構(gòu)建PM(生產(chǎn)維修)管理模式的一些看法,希望對提高企業(yè)特別是制造業(yè)的設(shè)備維修管理水平、效益有所幫助。 本文的第一章通過對不同的設(shè)備維修管理制度的分析,對國際上先進(jìn)的設(shè)備管理與維修體制的研究,指出了要搞好企業(yè)的設(shè)備管理工作,應(yīng)積極學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理理論。 第二章介紹了設(shè)備管理的重要性,分析了影響設(shè)備管理效率、效益的主要因素,并對其考核指標(biāo)進(jìn)行了研究。 第三章針對目前我國許多企業(yè)還沒有形成一套適用的設(shè)備
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