基于戰(zhàn)略的濟(jì)南趵突泉釀酒公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)已見(jiàn)端倪的信息時(shí)代,企業(yè)面臨著空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)戰(zhàn)略日益成為現(xiàn)代企業(yè)安身立命的根本。企業(yè)決勝的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略執(zhí)行??茖W(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系是有效地溝通企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)行為的橋梁,是提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、最終創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力工具。 本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性績(jī)效管理與傳統(tǒng)和現(xiàn)代績(jī)效評(píng)價(jià)理論的深入研討,在綜合考察國(guó)內(nèi)外績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀的前提下,以濟(jì)南趵突泉釀酒有限責(zé)任公司現(xiàn)行的國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)體系在2003年的實(shí)際應(yīng)

2、用作為研究個(gè)案,權(quán)衡分析了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的利弊得失。經(jīng)過(guò)優(yōu)選,將最新戰(zhàn)略執(zhí)行工具——平衡計(jì)分卡與層次分析法、標(biāo)桿法相結(jié)合,嘗試構(gòu)建了基于戰(zhàn)略的濟(jì)南趵突泉釀酒有限責(zé)任公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系。 本文采取了理論研究與案例研究相結(jié)合的方法,全面闡述了基于戰(zhàn)略的濟(jì)南趵突泉釀酒有限責(zé)任公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的方法遴選、設(shè)計(jì)思想和形成過(guò)程。旨在為企業(yè)管理當(dāng)局提供一套完整而科學(xué)有效的績(jī)效管理與評(píng)價(jià)體系架構(gòu),從而,為其提高企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力,提供決策

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