人力資源部績效考核指標量化實施方案

1、人力資源部績效考核指標量化實施方案人力資源部績效考核指標量化實施方案1人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理績效考核指標量化實施方案績效考核指標量化實施方案目標1：將人力資源成本控制在預(yù)算內(nèi)目標2：按時完成各項人力資源計劃目標3：與外部相關(guān)單位建立良好關(guān)系目標4：提高員工滿意度目標5：做好部門管理和發(fā)展崗位名稱：人力資源部經(jīng)理所屬部門：人力資源部直接上級：總經(jīng)理崗位基本信息崗位工作目標目標執(zhí)行人崗位人力資源部經(jīng)理直接上級總經(jīng)理考核期限____年_

2、___月____日～____年____月____日目標項目量化考核指標權(quán)重績效目標值考核頻率考核得分成本目標人力資源成本15%預(yù)算內(nèi)季度年度招聘計劃完成率20%達____%季度年度薪酬管理差錯率15%低于____%季度年度內(nèi)部運營目標勞動糾紛解決率10%達____%季度年度部門協(xié)作滿意度評分10%不低于___分年度顧客目標員工滿意度評分10%不低于___分年度培訓計劃完成率15%達到100%季度年度發(fā)展目標核心人才流失率5%低于____

3、%季度年度考核得分考核實施說明人力資源部經(jīng)理績效考核指標量化實施方案人力資源部經(jīng)理績效考核指標量化實施方案薪酬考核管理薪酬編制和核算準確，發(fā)放及時且無差錯，及時完成考核任務(wù)并能及時處理考核申訴1員工工資、獎金計算每出現(xiàn)1次錯誤，減____分2薪酬報告提交及時率低于目標值%，減分3績效考核未按時完成，減分次4考核申訴處理及時率低于目標值%，減分勞動關(guān)系管理及糾紛處理及時辦理各項勞動關(guān)系相關(guān)手續(xù)，降低人事勞動風險，及時解決勞動糾紛1勞動關(guān)系

4、辦理差錯每有1次，減分2勞動糾紛每發(fā)生1次，減分3勞動糾紛解決率低于目標值%，減分部門內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)制定并實施部門培訓；做好與外部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，建立良好的關(guān)系1部門培訓計劃完成率低于目標值%，減分2公司相關(guān)部門對人力資源部工作每有1次投訴，減分3下屬人員違規(guī)每有1次，減分五、考核結(jié)果應(yīng)用五、考核結(jié)果應(yīng)用人力資源部經(jīng)理年度考核結(jié)果主要用于績效工資的發(fā)放，具體如下。1.人力資源部經(jīng)理年終考核得分高于____分，績效工資發(fā)放浮動