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文檔簡介
1、本文試圖運用管理學(xué)知識,從以下幾個方面研究民族通信設(shè)備制造商的發(fā)展模式,以信威公司為例,對民族通信設(shè)備制造商普遍采用的矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣勢、采用的時機(jī),以及如何從研發(fā)、市場、物流環(huán)節(jié)和銷售體系的建設(shè)來提升對客戶的響應(yīng)速度進(jìn)行了研究分析。 本文從信威公司的競爭環(huán)境分析入手,運用SWOT分析法、PEST分析法等多種手段,分析競爭環(huán)境,確定核心競爭能力和競爭關(guān)鍵因素,結(jié)合自身的產(chǎn)品特點、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)政策,就如何充分挖掘利用自
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