知識型企業(yè)生命體知識資源優(yōu)化配置研究.pdf

1、隨著知識經濟的興起和信息技術的發(fā)展,出現了以知識為基礎的,由多種領域專家組成的知識型企業(yè).面臨激烈的生存與發(fā)展競爭,知識型企業(yè)的主要特征和運作機理已顯著不同于傳統企業(yè),知識資源上升為企業(yè)構建核心競爭力的主要要素,知識資源的優(yōu)化配置過程成為知識型企業(yè)實現生存與發(fā)展目標的關鍵環(huán)節(jié).該文基于知識型企業(yè)生命體模型,分別對知識型企業(yè)知識資源的共享激勵機制、優(yōu)化配置策略以及優(yōu)化配置方式進行了研究.知識型企業(yè)智能單元間的知識共享激勵研究主要運用了博弈

2、論方法,以一定的信任關系為基礎,得到的主要結論有:建立知識共享收益與風險相對平衡的激勵機制、培養(yǎng)真誠合作的企業(yè)文化以及提高智能單元間的信任水平.在此基礎上,該文對知識型員工間以及知識型企業(yè)與外部環(huán)境間的知識共享也作了相應的激勵策略分析.知識型企業(yè)作為一種生命體,其知識資源配置過程應遵循生命體的一般發(fā)展規(guī)律,因此,我們分別運用生命體自組織理論和生命周期理論對知識資源的優(yōu)化配置策略進行了研究.最后,該文結合使用Multi-Agent建模工具

3、和Swarm仿真工具對知識型企業(yè)生命體知識資源的配置方式進行研究,比較了不同系統狀態(tài)下自組織方式與中央集權方式的優(yōu)缺點,主要結論為:自組織型方式實現均衡總產出的速度較快,即優(yōu)化配置效率相對較高;在一定的資源短缺情況下,自組織方式有助于提高系統的效率;此外,存在規(guī)模擴張時,自組織方式的擴張速度明顯大于中央集權方式.但自組織方式也存在缺點,它的總產出波動較大,并且當資源瓶頸超出一定范圍時,會因無法實現均衡發(fā)展而導致死亡,此時,中央集權方式將