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![論我國(guó)商業(yè)銀行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/16/4369df00-27fc-48e2-911e-64bda7800880/4369df00-27fc-48e2-911e-64bda78008801.gif)
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1、金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)上的強(qiáng)大必須以強(qiáng)大的金融作為后盾.在中國(guó)的金融體系中,商業(yè)銀行是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的主要金融中介機(jī)構(gòu),其改革和發(fā)展直接關(guān)系著中國(guó)金融業(yè)的改革和發(fā)展.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)成果及金融風(fēng)險(xiǎn)歷來是社會(huì)各方關(guān)注的焦點(diǎn).同時(shí),中國(guó)金融市場(chǎng)已面臨著全面的對(duì)外開放,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn).在這樣一個(gè)急劇變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,戰(zhàn)略管理對(duì)于商業(yè)銀行的生存是必不可少的.因此,探索建立一個(gè)科學(xué)合理的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,對(duì)于提升中國(guó)商業(yè)銀行
2、的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有極大的現(xiàn)實(shí)意義.目前,中國(guó)商業(yè)銀行主要采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系來對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià).通過實(shí)例分析,作者認(rèn)為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不適應(yīng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)條件下的要求,無法對(duì)銀行的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)狀況和管理水平以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和保持情況進(jìn)行評(píng)價(jià).主要體現(xiàn)在以下幾方面:財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)不能與企業(yè)正在進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)相聯(lián)系,不能有效地提供管理和決策所需要的信息;不利于企業(yè)對(duì)未來經(jīng)營(yíng)狀況做出預(yù)測(cè);容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的短期行為、局部
3、利益行為;不能揭示業(yè)績(jī)改善的關(guān)鍵因素或動(dòng)因.該文對(duì)近年來在國(guó)外較為流行的一種全新的戰(zhàn)略評(píng)估體系平衡計(jì)分卡進(jìn)行了研究.介紹了平衡計(jì)分卡內(nèi)容和特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行了總結(jié)和分析.通過平衡計(jì)分卡在大都會(huì)銀行中成功應(yīng)用的實(shí)例,作者認(rèn)為其對(duì)于建立中國(guó)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有重要的借鑒意義.同時(shí),該文對(duì)中國(guó)1999年6月由四部委聯(lián)合頒發(fā)并實(shí)施的《國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)則》進(jìn)行了研究,對(duì)其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià).通過對(duì)平衡計(jì)分卡以及國(guó)內(nèi)最有影響力的國(guó)
4、有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)體系的研究和借鑒,結(jié)合商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),作者構(gòu)建了中國(guó)商業(yè)銀行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系.具體地說,商業(yè)銀行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該包括以下五個(gè)層面:財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部流程層面、職員層面和風(fēng)險(xiǎn)層面.從而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合、定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合、過去業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與未來業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)預(yù)測(cè)相結(jié)合、內(nèi)部層面與外部層面相結(jié)合.該文的創(chuàng)新之處在于,借鑒平衡計(jì)分卡和國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)體系的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合中國(guó)商業(yè)銀行的特點(diǎn)
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