董事會監(jiān)督有效性研究.pdf

1、在外部治理環(huán)境相對穩(wěn)定不容易改變的情況下,隨著股權(quán)分散化加劇逐漸成為各國公司股權(quán)演變的主流,股東會的功能日益削弱,作為公司最高決策機構(gòu)和行使事前事中監(jiān)督職能的董事會在公司發(fā)展中的作用日益突出,如何構(gòu)建有效的董事會成為了公司治理機制中最為關(guān)鍵的問題,董事會的有效性關(guān)鍵體現(xiàn)在監(jiān)督職能上.本文從理論與實證角度探討了董事會監(jiān)督有效性議題.首先筆者從理論角度進行研究,從闡述董事會監(jiān)督有效性涵義入手,以對董事會監(jiān)督有效性的微觀基礎(chǔ)董事行為的分析為基

2、礎(chǔ),研究了董事會各特征包括董事會構(gòu)成特征、董事長各特征和獨立董事激勵約束機制等與董事會監(jiān)督有效性之間的關(guān)系,即董事會構(gòu)成特征即董事會中經(jīng)營董事、股東董事、獨立董事各比例提高對董事會監(jiān)督有效性產(chǎn)生的影響,董事長屬于哪一類董事以及報酬機制對董事會監(jiān)督有效性的影響以及獨立董事激勵約束機制對董事會監(jiān)督有效性的影響,并得出理論研究結(jié)果.然后筆者以我國非國有控股上市公司為樣本對董事會各特征與董事會監(jiān)督績效之間相關(guān)性做了實證分析,得到了實證結(jié)果.通過