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文檔簡介
1、我國移動通信市場競爭格局初步形成,新進(jìn)入市場者快速成長,移動通信價格持續(xù)下降,拉動移動通信市場快速發(fā)展.目前,我國的移動網(wǎng)絡(luò)和移動用戶數(shù)量位居世界第一,但是,我國移動通信企業(yè)在組織架構(gòu)、經(jīng)營管理、營銷策略制定、營銷傳播等方面與"世界第一"不相符合.本文運用波特"驅(qū)動產(chǎn)業(yè)競爭力的分析模型",對黑龍江移動通信企業(yè)市場營銷環(huán)境進(jìn)行了深入系統(tǒng)地分析.在此基礎(chǔ)上,對目標(biāo)市場進(jìn)行了科學(xué)定位分析.進(jìn)而運用企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、企業(yè)核心競爭力等現(xiàn)代管
2、理理論,結(jié)合黑龍江移動通信企業(yè)的實際,研究制定了黑龍江移動通信企業(yè)目標(biāo)集團(tuán)用戶、大眾用戶中的高、中、低端用戶的市場營銷組合策略.論文突出系統(tǒng)、動態(tài)和互動的觀點,從企業(yè)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的視角提出了黑龍江移動通信企業(yè)實施市場營銷組合策略的對策建議.本文采用了定量與定性分析、宏觀和微觀分析相結(jié)合的方法,為黑龍江電信企業(yè)制定的市場營銷組合策略,以及實施策略的對策建議,可做為黑龍江移動通信業(yè)務(wù)企業(yè)采用科學(xué)的方法和手段開展市場營銷活動的參考.科學(xué)的市
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