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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,一個(gè)企業(yè)要想健康成長(zhǎng),就必須有正確的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo).廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)思維科貿(mào)有限公司是一家從事石油工程技術(shù)服務(wù)的民營(yíng)企業(yè),同樣,企業(yè)要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,求得生存與發(fā)展,就必須制定適合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略.首先,該文進(jìn)行了行業(yè)狀況分析,通過(guò)對(duì)石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)地域范圍、市場(chǎng)及行業(yè)增長(zhǎng)情況、行業(yè)內(nèi)公司的數(shù)量與相對(duì)規(guī)模、行業(yè)進(jìn)入及退出的難易程度、技術(shù)和革新的發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)的獲
2、利能力和增長(zhǎng)的潛力等方面的介紹,利用波特模型,對(duì)該行業(yè)的購(gòu)買(mǎi)方、供應(yīng)方、替代品、競(jìng)爭(zhēng)狀況、潛在進(jìn)入者等五個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)要素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí).其次,該文運(yùn)用SWOT分析方法,綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,從企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)價(jià).再次,在以上分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)景、使命與目標(biāo)進(jìn)行了定位,同時(shí)制定了公司的戰(zhàn)略方針,形成了公司的總體戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.最
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