本鋼技術中心組織結構設計.pdf

1、企業(yè)的技術開發(fā)研究機構是把基礎研究與應用研究成果轉化為生產(chǎn)力的中介,同時也是肩負著企業(yè)科技進步與發(fā)展重任的組織機構.目前國家正在大力推行在企業(yè)中組建技術中心的工作.這項工作的開展,對于加快企業(yè)的科技進步,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而更好地推動整個社會的進步與發(fā)展,都具有十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義.該文通過分析和研究企業(yè)技術中心存在的意義和方式,以及技術開發(fā)與研究體系的特有屬性,結合國際上著名公司的機構設置和管理實例分析,提出冶金企業(yè)

2、技術中心的結構設置和管理模式.在管理體制上,采用集中與分散相結合的管理體制;在組織結構設置上,采用側重于開發(fā)研究及基礎研究與開發(fā)研究結合的組織機構;具體的研究內容上,以帶有戰(zhàn)略性的開發(fā)研究為主,結合該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,重點突出該企業(yè)的特點.在提出這一管理模式的同時,結合本鋼的具體實際情況,提出了本鋼技術中心的組織結構設計,并為其科研的立項審批與專題實施制定了具有較強可操作性的管理辦法.該文所提出的冶金企業(yè)技術中心的管理模式和機構設置,對于