儲(chǔ)備規(guī)定

1、1工作通知書ZDZD集人（通）字07—006號(hào)共3頁第1頁發(fā)文部門發(fā)文部門人集團(tuán)人力資源管理中心集團(tuán)人力資源管理中心王盈水王盈水發(fā)文時(shí)間發(fā)文時(shí)間2007200712121審核審核簽發(fā)簽發(fā)發(fā)送集團(tuán)各職能中心、水制事業(yè)部、鋁塑事業(yè)部辦公室、上海鋁業(yè)公司、寧波塑建公司集團(tuán)各職能中心、水制事業(yè)部、鋁塑事業(yè)部辦公室、上海鋁業(yè)公司、寧波塑建公司執(zhí)行責(zé)任人執(zhí)行責(zé)任人王盈水、高慶華、何玉媛、熊明禮王盈水、高慶華、何玉媛、熊明禮抄報(bào)抄報(bào)抄送抄送抄報(bào)邱風(fēng)雷

2、、邱淑君、集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察委員會(huì)，抄送程鳳杰抄報(bào)邱風(fēng)雷、邱淑君、集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察委員會(huì)，抄送程鳳杰保密等級(jí)保密等級(jí)□絕密絕密□指定范圍指定范圍□一般密級(jí)一般密級(jí)■須公示須公示緊急程度緊急程度■立即執(zhí)行立即執(zhí)行□加急加急□一般一般□按照指定時(shí)限按照指定時(shí)限配合部門配合部門集團(tuán)各個(gè)職能管理中心集團(tuán)各個(gè)職能管理中心主題關(guān)于集團(tuán)儲(chǔ)備人員相關(guān)管理規(guī)則及考核事務(wù)的通知關(guān)于集團(tuán)儲(chǔ)備人員相關(guān)管理規(guī)則及考核事務(wù)的通知（一類）（一類）集團(tuán)各職能中心、水制事業(yè)部、鋁

3、塑事業(yè)部辦公室、上海鋁業(yè)公司、寧波塑建公司：集團(tuán)各職能中心、水制事業(yè)部、鋁塑事業(yè)部辦公室、上海鋁業(yè)公司、寧波塑建公司：根據(jù)《浙東建材集團(tuán)有限公司總裁辦公室2007年度經(jīng)營管理工作規(guī)劃綱要》、《浙東建材集團(tuán)有限公司總裁辦公室2007年度工作報(bào)告》、《浙東建材集團(tuán)有限公司人力資源管理中心2007年度工作報(bào)告》等文件相關(guān)內(nèi)容規(guī)定，集團(tuán)在2007年必須重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)與人員優(yōu)化工作，在2007年3月1日之前將有50名以上本科生與碩士生陸續(xù)進(jìn)入集

4、團(tuán)本部和各個(gè)業(yè)務(wù)單元的各類崗位實(shí)習(xí)、上崗，截止2007年1月26日將有19人先期到達(dá)集團(tuán)進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位。為強(qiáng)化對新進(jìn)人員的培訓(xùn)培養(yǎng)、跟蹤評(píng)估，現(xiàn)對集團(tuán)儲(chǔ)備人員相關(guān)管理規(guī)則及考核事務(wù)規(guī)定如下，各個(gè)業(yè)務(wù)單元必須嚴(yán)格嚴(yán)肅遵照執(zhí)行；1.集團(tuán)儲(chǔ)備人員的就業(yè)引導(dǎo)與跟蹤管理的第一責(zé)任人為集團(tuán)各個(gè)職能中心總監(jiān)、各個(gè)業(yè)務(wù)單元總裁總經(jīng)理；具體操作第一責(zé)任人為集團(tuán)人力資源管理中心總監(jiān)、各個(gè)業(yè)務(wù)單元人事行政部門的部長經(jīng)理科長；2.集團(tuán)儲(chǔ)備人員的就業(yè)分為三個(gè)階段，

5、帶補(bǔ)貼在崗實(shí)習(xí)正式簽定合同進(jìn)入崗位儲(chǔ)備期正式定崗，以上事務(wù)的時(shí)間、實(shí)習(xí)地點(diǎn)與具體的培養(yǎng)培訓(xùn)事務(wù)安排由集團(tuán)人力資源管理中心統(tǒng)籌制定、各個(gè)業(yè)務(wù)單元照章執(zhí)行（相關(guān)安排內(nèi)容將另外向所在實(shí)習(xí)單位發(fā)放安排表）。在正式定崗之前，所有相關(guān)人力成本均由集團(tuán)人力資源管理中心承擔(dān)，不影響下屬業(yè)務(wù)單元成本考核；3.集團(tuán)、事業(yè)部、子公司均建立責(zé)任跟蹤制度，由各個(gè)業(yè)務(wù)單元人事行政部門的部長經(jīng)理科長指定各自業(yè)務(wù)單元相關(guān)實(shí)習(xí)部門的責(zé)任跟蹤人，原則上實(shí)習(xí)崗位的部門領(lǐng)導(dǎo)為

6、第一責(zé)任跟蹤人，實(shí)習(xí)崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任跟蹤人；集團(tuán)對儲(chǔ)備人員實(shí)行跟蹤評(píng)價(jià)周報(bào)機(jī)制，由集團(tuán)人力資源管理中心王盈水負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理（若負(fù)責(zé)人更換則另行通知），由各個(gè)業(yè)務(wù)單元人事行政部門的部長經(jīng)理科長統(tǒng)一監(jiān)督第一責(zé)任跟蹤人和直接責(zé)任跟蹤人執(zhí)行、按照業(yè)務(wù)單元層級(jí)上報(bào)匯總；（具體表格見附件）5.儲(chǔ)備人員在崗實(shí)習(xí)時(shí)，職能系（人力資源、行政、財(cái)務(wù)）人員實(shí)習(xí)程序由條線總監(jiān)直接安排；營運(yùn)系（營銷、生產(chǎn)）人員必須在車間操作崗位實(shí)習(xí)兩周以上；第一責(zé)任跟蹤人

7、和直接責(zé)任跟蹤人執(zhí)行必須做好指導(dǎo)、培訓(xùn)、安全保證等相關(guān)工作；6.相關(guān)考核：儲(chǔ)備人員經(jīng)過集團(tuán)人力資源管理中心予以綜合考評(píng)、實(shí)習(xí)成功而簽定就業(yè)協(xié)議的，以儲(chǔ)備人員對第一責(zé)任跟蹤人和直接責(zé)任跟蹤人的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)、經(jīng)過集團(tuán)人力資源管理中心復(fù)核和全面評(píng)定分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)為80—89分者，對第一責(zé)任跟蹤人和直接責(zé)任跟蹤人予以各嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)500500元并通報(bào)表揚(yáng)；分?jǐn)?shù)為90分以上者，對第一責(zé)任跟蹤人和直接責(zé)任跟蹤人予以各嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)800800元并通報(bào)表揚(yáng)；如果

8、實(shí)習(xí)不成功，以儲(chǔ)備人員對第一責(zé)任跟蹤人和直接責(zé)任跟蹤人的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)、經(jīng)過集團(tuán)人力資源管理中心復(fù)核和全面評(píng)定分?jǐn)?shù)，凡分?jǐn)?shù)為60分以下或者經(jīng)核實(shí)確系第一責(zé)任跟蹤人和直接責(zé)任跟蹤人言行失當(dāng)、或者不能遵照集團(tuán)規(guī)定而導(dǎo)致實(shí)習(xí)失敗者，對第一責(zé)任跟蹤人和直接責(zé)任跟蹤人予以各處罰各處罰500500元并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)處罰“就業(yè)引導(dǎo)與跟蹤管理的第一責(zé)任人”，在其有效績3浙東建材集團(tuán)有限公司東建材集團(tuán)有限公司儲(chǔ)備人員跟蹤評(píng)價(jià)表儲(chǔ)備人員跟蹤評(píng)價(jià)表第一責(zé)任跟

9、蹤人：直接責(zé)任跟蹤人：日期：月日月日編號(hào)：姓名姓名性別性別學(xué)歷學(xué)歷籍貫籍貫畢業(yè)院校畢業(yè)院校專業(yè)專業(yè)實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)崗位第一責(zé)任第一責(zé)任跟蹤人跟蹤人直接責(zé)任直接責(zé)任跟蹤人跟蹤人考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷標(biāo)準(zhǔn)得分得分典型行為典型行為遵紀(jì)守法，有理想、有抱負(fù)、有積極的追求并能夠給同事一積極的影響100%遵紀(jì)守法、從不犯道德上的錯(cuò)誤90%偶爾會(huì)有一些小錯(cuò)誤，但是能夠立即改正，并不影響他人70%事不關(guān)己、高高掛起，有時(shí)還影響他人的士氣20%

10、道德水平道德水平40自我約束能力差，有不良的生活習(xí)慣，或者受過司法處分0%能夠主動(dòng)、積極的學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)甚至能夠積極影響團(tuán)隊(duì)，有深刻的思辯能力100%能夠主動(dòng)配合公司和部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并成績優(yōu)異90%能夠被動(dòng)配合公司和部門組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，成績合格70%能夠被動(dòng)配合公司和部門組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但是成績一般50%學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力60厭惡學(xué)習(xí)，不思進(jìn)取，甚至影響團(tuán)隊(duì)0%合計(jì)得分合計(jì)得分跟蹤人綜跟蹤人綜合評(píng)價(jià)合評(píng)價(jià)相