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文檔簡介
1、加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快為國內(nèi)企業(yè)提供了廣闊的商機(jī)與視野,也帶來了嚴(yán)峻的沖擊與挑戰(zhàn).如何抓住商機(jī)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在當(dāng)今信息、技術(shù)、資金、人才等資源共享的情況下,企業(yè)采取怎樣的管理理念與管理方法變得尤為重要.企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(Business Process Reengineering,簡稱BPR)正是在這種新的市場環(huán)境下與新的技術(shù)條件支持下而產(chǎn)生的企業(yè)管理變革.該文以呼和浩特青遠(yuǎn)制衣公司作為研究對(duì)象,對(duì)業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的理
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