委托—代理理論及其機制研究.pdf

1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文委托—代理理論及其機制研究姓名：張黎申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：羅榮桂2002.4.1亟堡壟三盔堂堡主壘塞A B S T R A C TS t a t ee n t e r p r i s e ．t h er e f o I T l lo f w h i c h i st h ek e y l i n ko f t h e r e f o r mo f t h ee n t i r e e c o

2、n o m i cs y s t e m ，i st h e p i l l a r o fo u rn a t i o n a l e c o n o m y ．T h a tt h eo b j e c t i v eo f e s t a b l i s h m e n t o f t h e s y s t e m o f m o d e r n e n t e r p r i s ec a n b er e a c h e d

3、o r n o tr e l a t e g r e a t l y t o t h e S U C C E S S o rf a i l u r e o fO u r s o c i a l i s t m a r k e t i n ge c o n o m i cr e f o r n l ．T h e e s s e n c e o ft h e r e f o r mo fs t a t e e n t e r p r i s

4、 e l i e s i ne s t a b l i s h i n gam i c r o —b a s i so fs o c i a l i s tm a r k e t ，f o r m i n gg r a d u a l l yt h em a i np a r to f i n t e r e s ta n dm a r k e t i n gc o m p e t i t i o nc h a r a c t e r

5、i z e db ys e l fm a n a g i n g ，a s s u m i n gs o l e r e s p o n s i b i l i t y f o r i t s p r o f i t s o r l o s s e s ，s e l f - c o n s t r a i n ta n ds e l f < l e v e l o p m e n t ，a n d r e s t r i c t

6、i o nm e c h a n i s m a i m e d a tu n d e r o f t h ep r o p e r t yr i g h to f s t a t ee n t e r p r i s e s ，t h et e r f i b l ed r a i no f a s s e t s ，t h eg o v e r n m e n t s i a c ko fv a l i ds u p e r v i

7、 s i o n ．T h ep r i n c i p a la g e n c ym o d e li se s t a b l i s h e dS Ot h a tt r u s t o r s( i n c l u d i n gg o v e r n m e n t ) c a nb eu n d e r s t a n dt h ew o r k o f a g e n t s ( m a n a g e r so fs

8、t a t ee n t e r p r i s e ) t i m e l ya n dv a l i d l y , e s t a b l i s ht h ea g e n tp a ys y s t e ma n dt h es e l e c t i n gs y s t e mb a s e do na c h i e v e m e n t s ，i n c l u d i n gs a l a r y ，b o n u

9、 s ，r i g h t o fs t o c k s ，s u p e r v i s e s t r i c t l y t h e o r g a n i z a t i o n a n d m a n a g e m e n t o f s t a t ee n t e r p r i s e ，a sw e l la sp r o t e c tt h ei n t e r e s t so f t r u s t o r

10、s ( g o v e r n m e n t ) ．N o w , m o s ts t a t e e n t e r p r i s e s a r ec h a r a c t e r i z e d b yi n f l e x i b l e m a n a g i n gm e c h a n i s m ，w e a kc a p a c i t y o ft e c h n o l o g i c a l i n n

11、o v a t i o n ，h e a v y d e b t a n ds o c i a lb u r d e n s ，d i f f i c u l tp r o b l e m s p r o p e r l yi st oh o w t oe s t a b l i s ha d e s i r a b l ep r i n c i p a l ( g o v e r n m e n t 卜噸g e n c y ( m a

12、 n a g e r so fe n t e r p r i s e s ) m e c h a n i s m S Ot h a ta g e n t s p e r s i s t e n t l yw o r k h a r df o r t r u s t o r sg a i no f t h e g r e a t e s tb e n e f i t s ．I nt h i s a r t i c l e t h ea u

13、 t h o rg i v e sa na n a l y s i sa n ds t u d yo ft h ep r o b l e m sa p p e a r i n g i n t h e r e f o r m a t i o n p r o c e s s o f o u r s t a t e e n t e r p r i s e s w i t h as y s t e m a t i c p o i n t o f

14、v i e w a n d m e a n s ，d e s i g n s p r i n c i p a l a g e n t m o d e l s ，m o n i t o r i n g m o d e l s a n d m e c h a n i s m ，e v a l u a t e s t h em a n a g e m e n t a c h i e v e m e n t so f a g e n t s ，

15、e s t a b l i s h e ss e l e c t i n gs y s t e m a g e n t s i no r d e r t ok e e p n a t i o n a la s s e t sa n d k e e p o r r a i s et h ev a l u e ．K e y w o r d s ：p r o p e r t y r i g h t p r i n c i p a l - -