2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、中山市龍之杰時(shí)裝有限公司116導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì)要求和角色定位導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì)要求和角色定位【VO【VO導(dǎo)購(gòu)人員是導(dǎo)購(gòu)人員是VOVO企業(yè)的重要資源和寶貴財(cái)富,是直接與顧客接觸的群體,肩負(fù)著樹(shù)立企業(yè)的重要資源和寶貴財(cái)富,是直接與顧客接觸的群體,肩負(fù)著樹(shù)立VOVO品牌形象、服務(wù)品牌形象、服務(wù)VOVO顧客、創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重大使命。本節(jié)內(nèi)容系統(tǒng)闡述了顧客、創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重大使命。本節(jié)內(nèi)容系統(tǒng)闡述了VOVO導(dǎo)購(gòu)員的角色定位和基本

2、的素質(zhì)要求。導(dǎo)購(gòu)員的角色定位和基本的素質(zhì)要求?!康谝还?jié)第一節(jié)導(dǎo)購(gòu)員是柜臺(tái)的靈魂導(dǎo)購(gòu)員是柜臺(tái)的靈魂一、錯(cuò)誤的職業(yè)定位一、錯(cuò)誤的職業(yè)定位相信每個(gè)人小時(shí)候都有自己的志愿,比如說(shuō)長(zhǎng)大要做醫(yī)生、老師、律師等,可是很少人會(huì)立下志愿作一名導(dǎo)購(gòu)員。由于種處原因,長(zhǎng)期以來(lái)人們對(duì)導(dǎo)購(gòu)員這種職業(yè)均認(rèn)識(shí)不足。曾有人做過(guò)一次調(diào)查,詢問(wèn)在商場(chǎng)的顧客對(duì)導(dǎo)購(gòu)員這一職業(yè)的看法,人們提供了各種各樣的答案,包括“賣貨的”,“收錢(qián)的”、“推銷的”、“站柜臺(tái)的”,從這些答案里可

3、以看到人們普遍認(rèn)為沒(méi)有什么能力的人才會(huì)去做導(dǎo)購(gòu)員,導(dǎo)購(gòu)員的工作也是非常簡(jiǎn)單的,是誰(shuí)都可以勝任的。1、錯(cuò)位一:定購(gòu)員、錯(cuò)位一:定購(gòu)員很多導(dǎo)購(gòu)員在工作時(shí)都抱著守株待兔的心態(tài),從不接近顧客,也不主動(dòng)向顧客宣傳商品。在過(guò)去求過(guò)于供、商品短缺的環(huán)境下,顧客選擇的機(jī)會(huì)少,因此導(dǎo)購(gòu)員不用太花心思,顧客就會(huì)自動(dòng)找上門(mén)來(lái)。當(dāng)時(shí)導(dǎo)購(gòu)員的功能確實(shí)只能算是定購(gòu)員。但是時(shí)至今天,這種等客上門(mén)的服務(wù)形式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)產(chǎn)品及品牌多樣化的市場(chǎng)化需求了,顧客的選擇越來(lái)越多

4、,他們也直來(lái)越挑剔。如果作為導(dǎo)購(gòu)員仍是消極地等待,只管收錢(qián)、開(kāi)票、遞貨,無(wú)疑是把雙手把你的顧客送到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去。有些人對(duì)這種說(shuō)法不以為然,或者認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有多少人采取守株待兔的營(yíng)業(yè)方法了。但事實(shí)真是如此嗎?如果我們到各處商場(chǎng)、店鋪去看一看,你偶爾還能發(fā)現(xiàn)一些排列整齊、呆立在柜臺(tái)或貨架旁的導(dǎo)購(gòu)員,面無(wú)表情,似模特一般。有人曾夸張地描述這種感受:“我仿佛走進(jìn)了座寺堂,看到了一尊尊佛像?!边@種服務(wù)方式貌似規(guī)范,但實(shí)際上給人的感覺(jué)是冷漠

5、和死板,仍沒(méi)有脫離過(guò)去那種定貨員的模式。2、錯(cuò)位二:推銷員、錯(cuò)位二:推銷員隨著市場(chǎng)開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,處于銷售最前沿的導(dǎo)購(gòu)員已經(jīng)具備銷售意識(shí),他們知道不能光是站著等待客人,但是他們很快又陷入另一個(gè)誤區(qū),就是盡可能多的把產(chǎn)品賣出去,他們把工作的重心放到了利潤(rùn)和銷售上。于是他們又迅速轉(zhuǎn)變成了另一種角色:推銷員。當(dāng)顧客來(lái)到時(shí),他們就會(huì)十分熱情地向顧客推銷產(chǎn)品,但是由于向顧客推銷商品的意圖過(guò)于明顯和急迫,甚至強(qiáng)拉硬拽,讓顧客頗為反感,最終也把顧客

6、給趕跑了。故事:故事:一天,一位顧客剛跨進(jìn)一家明亮的店堂,即有一位導(dǎo)購(gòu)員熱情上前招呼,那熱情勁讓人受寵若驚。他剛試穿上一件藍(lán)以的夾克,導(dǎo)購(gòu)員就熱情有加地說(shuō),哇,先生您好福相,您穿著這件夾克簡(jiǎn)直帥極了。這位顧客頭腦一熱,立即掏出400多元買下這件夾克衫??墒穷櫩突氐郊依潇o下來(lái)后,越看越不順眼,還征求了很多人的意見(jiàn)一致認(rèn)為,這種衣服并不適合他。在現(xiàn)實(shí)中,有一半以上的人都曾像這位顧客一樣迷學(xué)糊糊地掉進(jìn)了導(dǎo)購(gòu)員推銷的陷阱里。很多導(dǎo)購(gòu)員也不管產(chǎn)品

7、實(shí)際上是否適合顧客,他們唯一的宗旨就是把產(chǎn)品推銷出去。他們想出無(wú)數(shù)的理由來(lái)說(shuō)明所售商品適合顧客,讓顧客感到不買不行,什么“你穿著真漂亮”、“這種款式賣得特快”、“就剩這一件了”、“漂亮、瀟灑的人適合這種樣式”等,所有的一切都不是為顧客設(shè)身處地著想,而是盯著顧客的錢(qián)包,快快把錢(qián)掏出來(lái)。雖然通過(guò)這種“硬推銷”的方式能賣出很多產(chǎn)品,但是卻干擾了顧客自由挑選商品的權(quán)利,也擾亂了顧客理性評(píng)價(jià)商中山市龍之杰時(shí)裝有限公司316向顧客介紹所推薦商品的特

8、點(diǎn);向顧客說(shuō)明買到此種商品后會(huì)給他帶來(lái)的好處;回答顧客對(duì)商品提出的疑問(wèn);說(shuō)服顧客下決心購(gòu)買此種商品;向顧客推薦連帶性商品是一個(gè)明智的選擇。通過(guò)這份調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)顧客對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的要求不僅僅是停留在銷售和收款的角色上,他們對(duì)導(dǎo)購(gòu)員有著更高的要求,他樣希望導(dǎo)購(gòu)員可以憑借著專業(yè)的技術(shù)為其購(gòu)買出謀劃策,有著專業(yè)的服務(wù)態(tài)度滿足他們不同的需求。所以,我們要讓顧客滿意,要獲得長(zhǎng)其的利潤(rùn)和效益,我們就應(yīng)當(dāng)拋棄那種傳統(tǒng)角色,迅速轉(zhuǎn)變成:(1)銷售代表

9、)銷售代表雖然我們主張導(dǎo)購(gòu)員不能只為利潤(rùn)和銷售額而工作,但是導(dǎo)購(gòu)員的工作確實(shí)又是以銷售基礎(chǔ)的。如果離開(kāi)了“銷售”這個(gè)主題,那么他也不能稱之為導(dǎo)購(gòu)員了。所以導(dǎo)購(gòu)員要承擔(dān)的首要工作仍為銷售。但是,現(xiàn)代商品社會(huì)的導(dǎo)購(gòu)員不應(yīng)該扮演“推銷員”的角色,而應(yīng)該成為一名“銷售代表”。很多人會(huì)認(rèn)為“推銷員”和“銷售代表”是一樣的,但實(shí)際上并非如此?!巴其N員”的工作職責(zé)比較單純,僅僅是推銷產(chǎn)品。但是“銷售代表”除了銷售產(chǎn)品外,還承擔(dān)服務(wù)、管理顧客等的責(zé)任。

10、“銷售代表”分別擔(dān)任了三個(gè)角色,首先銷售你表是公司的代理人,其次銷售代表還是客戶的代理人,因?yàn)榭蛻粢ㄟ^(guò)銷售代表和企業(yè)溝通,最后銷售代表還是自己利益的維護(hù)者,有了自己的合適的利益,那樣才會(huì)有良好的發(fā)展前途。而導(dǎo)購(gòu)員也與銷售代表一樣,代表了三方的利益。①公司的代理人作為公司的代理人,這個(gè)角色是導(dǎo)購(gòu)員在顧客面前所扮演的主要角色。導(dǎo)購(gòu)員的工作是圍繞著產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行的,對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)公司的利益自然必須維護(hù)。在向顧客推薦產(chǎn)品時(shí),導(dǎo)購(gòu)員只有按照企業(yè)的要求

11、,正面地、有技巧地把產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)傳達(dá)給客戶,這樣才能成功地把產(chǎn)品銷售。如果一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員向顧客抱怨公司的種種不是,顧客只會(huì)懷疑你的專業(yè)素。因?yàn)橐粋€(gè)連自己產(chǎn)品都不相信的人,是根本無(wú)法讓別人信服的。②客戶的代量人。導(dǎo)購(gòu)員是顧客與公司的一個(gè)“鏈條”,有了他,公司與顧客才能結(jié)合成為一個(gè)有機(jī)體。以前的導(dǎo)購(gòu)員可能只要把貨物銷售給顧客就可以了,但是現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,如果你要長(zhǎng)久贏得顧客的心,那么你就要時(shí)時(shí)想著顧客,知道其潛在的需求和不滿,并把他們

12、的種種看法反映給企業(yè),讓企業(yè)聽(tīng)到顧客的聲音,讓公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品更符合顧客和市場(chǎng)的要求。③自己利益的代理人。導(dǎo)購(gòu)員在工作中還要維護(hù)自己的利益。對(duì)于普通的導(dǎo)購(gòu)員來(lái)說(shuō),薪金是他們生存和發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是他們向公司、企業(yè)展示自己實(shí)力的最有力“證據(jù)”。所以說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員還扮演著自己利益的代理人的角色。(2)消費(fèi)顧問(wèn))消費(fèi)顧問(wèn)顧客到你的柜臺(tái)買產(chǎn)品,他可能是有目的性的,也可能是沒(méi)有目的性的。沒(méi)有目的而來(lái)的,他自己也未必知道自己所要買的產(chǎn)品是不是真正適

13、合他自己。而導(dǎo)購(gòu)員由于受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和教育,他會(huì)比顧客對(duì)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)更了,他在選擇產(chǎn)品方面也會(huì)比顧客更為專業(yè)和客觀。所以,導(dǎo)購(gòu)員在為顧客服務(wù)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)承擔(dān)“消費(fèi)顧問(wèn)”這樣一個(gè)角色,通俗一點(diǎn)說(shuō),也即是大家所熟悉的“導(dǎo)購(gòu)員”。故事:故事:塞西爾薩特懷特是德克薩斯州利昂時(shí)裝店的導(dǎo)購(gòu)員。塞西爾的顧客中有些是職業(yè)女性,大部分是律師、醫(yī)生、石油大王的妻子。她們的丈夫都是大忙人。塞西爾說(shuō):“我看得出來(lái),我的顧客有時(shí)實(shí)在是閑得無(wú)聊。她們希望生活中

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