打造高效團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)利器 楊睿 老師

1、《打造高效團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)利器打造高效團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)利器》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)大綱一清晰的目標(biāo)一清晰的目標(biāo)1、公司目標(biāo)決定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)2、清晰的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的推進(jìn)器3、個人目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)中升華本章要點(diǎn)：為什么企業(yè)的經(jīng)營方針貫徹不下去，為什么上急下不急，關(guān)鍵是沒有把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解到各部門，實(shí)行層層考核。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)一定是一個松散的團(tuán)隊(duì)，怎樣將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，怎樣將個人目標(biāo)納入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，本章給予深入探討。二、二、一致的承諾一致的承諾1、承諾

2、法保障指標(biāo)落實(shí)2、游戲：承諾的力量3、沒有承諾就沒有行動本章要點(diǎn)：承諾是一種責(zé)任，團(tuán)隊(duì)的每一個成員的莊嚴(yán)的承諾將極大地調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的積極性，這既是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)又是人性的體現(xiàn)。我們將通過游戲展現(xiàn)這種承諾的力量。三、三、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)1、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)能力2、從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo)3、由傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)到教練式領(lǐng)導(dǎo)4、領(lǐng)導(dǎo)是整合資源的藝術(shù)5、案例：誰該委以重任＃1、良好的心態(tài)熔鑄卓越的團(tuán)隊(duì)2、優(yōu)良的習(xí)慣提升團(tuán)隊(duì)的情商本章要點(diǎn)：企業(yè)的老總往往關(guān)注