并行工程在上海通用新產品開發(fā)中的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文從并行工程的概念出發(fā),對中國制造企業(yè),特別是汽車企業(yè)新產品開發(fā)過程管理的現(xiàn)狀進行了分析,指出了存在的問題以及實施并行工程的重要性.并且結合上海通用汽車有限公司的新產品開發(fā)過程實際,借鑒國際跨國公司的先進管理方法,提出了上海通用應用并行工程的產品開發(fā)管理模式,這一模式包含建立并行工程的組織機構和開發(fā)環(huán)境、多功能小組的管理和應用、按并行工程思想建立新的產品開發(fā)流程、應用現(xiàn)代化的開發(fā)工具和技術如：建立統(tǒng)一的產品數(shù)學模型,采用產品數(shù)據(jù)管理技

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