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1、隨著國企改革的進(jìn)一步深入,國有資源的戰(zhàn)略調(diào)整,MBO在中國悄然升溫.MBO能夠進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),有效降低代理成本,大大提高企業(yè)管理層的經(jīng)營效能.通過將管理者和所有者有機(jī)結(jié)合,MBO有夠較大程度的克服國有企業(yè)所有者虛位的缺陷,在企業(yè)形成約束與激勵(lì)相結(jié)合的科學(xué)管理機(jī)制.中國的管理者在實(shí)施MBO的時(shí)候做法與國外有一些差異.中國的管理者很少采用要約收購的方式,所以,雖然在現(xiàn)實(shí)操作中不乏案例,但是在MBO中利用被收購公司的資源為收購融資提供便利
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