汽車(chē)4s店售后服務(wù)部工資提成與績(jī)效考核方案

1、1售后工資績(jī)效考核方案售后工資績(jī)效考核方案一、售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分一、售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分1、服務(wù)經(jīng)理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金＝凈利潤(rùn)1%0.8部門(mén)凈利潤(rùn)完成率（季度考核成績(jī)100）（詳見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理年度考核方案）2、技術(shù)專家業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金＝凈利潤(rùn)1%0.6部門(mén)凈利潤(rùn)完成率（月度考核成績(jī)100）3、車(chē)間主管前臺(tái)主管業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金＝凈利潤(rùn)1%0.5部門(mén)凈利潤(rùn)完成率（月度考核成績(jī)100）4、信息員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=小組服務(wù)顧問(wèn)業(yè)

2、績(jī)獎(jiǎng)金0.2（月度考核成績(jī)100）6、配件部門(mén)部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金總額=(備件銷(xiāo)售總額0.4％養(yǎng)護(hù)用品銷(xiāo)售總額1%部門(mén)辦公費(fèi)用)備件部門(mén)利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成率⑴、備件經(jīng)理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金總額50%（月度考核成績(jī)100）⑵、備件計(jì)劃員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金總額30%（月度考核成績(jī)100）⑶、倉(cāng)庫(kù)管理員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金總額20%（月度考核成績(jī)100）(系數(shù)根據(jù)實(shí)際人數(shù)進(jìn)行調(diào)整)二、服務(wù)顧問(wèn)產(chǎn)值業(yè)務(wù)提成部分二、服務(wù)顧問(wèn)產(chǎn)值業(yè)務(wù)提成部分1、產(chǎn)值部分

3、任務(wù)與提成：產(chǎn)值部分任務(wù)與提成：3Y≤50X=5情況二、當(dāng)月產(chǎn)值任務(wù)未完成的，即情況二、當(dāng)月產(chǎn)值任務(wù)未完成的，即m≤am≤a萬(wàn)當(dāng)月完成產(chǎn)值任務(wù)情況：當(dāng)月完成產(chǎn)值任務(wù)情況：m=am=a單瓶提成：?jiǎn)纹刻岢桑篨元瓶0.8a萬(wàn)＜m≤a單瓶最高提成6元0.6a萬(wàn)≤m≤0.8a單瓶最高提成5元m＜0.6aX=03、續(xù)保任務(wù)與提成、續(xù)保任務(wù)與提成A、個(gè)人月基本任務(wù)為完成續(xù)保3臺(tái)，潛在客戶跟蹤20臺(tái)（要求有保險(xiǎn)卡或保單、駕駛證、行駛證的復(fù)印件存檔，并登