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1、該文研究了房地產(chǎn)業(yè)在行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等方面的特性對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)ERP的影響,以及房地產(chǎn)企業(yè)ERP的管理思想和側(cè)重點(diǎn).在此基礎(chǔ)上,給出了一套房地產(chǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)分析的流程,研究了房地產(chǎn)企業(yè)ERP總體框架的構(gòu)成,并對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)ERP的實(shí)施進(jìn)行了分析.在房地產(chǎn)企業(yè)ERP的系統(tǒng)分析方面,該文給出了房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈分析、資源分析、系統(tǒng)需求分析、業(yè)務(wù)流程分析和信息技術(shù)支持系統(tǒng)分析的一般內(nèi)容和方法.在房地產(chǎn)企業(yè)ERP總體框架的構(gòu)建方面,分析了
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