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1、《班主任管理班級(jí)的智慧和技巧班主任管理班級(jí)的智慧和技巧》讀書(shū)體會(huì)讀書(shū)體會(huì)一、班干部的培養(yǎng)我認(rèn)為一個(gè)班的集體如何,很大程度上是由小干部決定的,小干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍,班主任工作才能漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。首先選擇的班干部應(yīng)采取民主選舉制,而且當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。選舉好班干部后必須精心培養(yǎng):其一、要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡
2、,幫助小干部樹(shù)立威信;其二、在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即以點(diǎn)帶面;其三、培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體樹(shù)立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,即以面帶面。二、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)近期目標(biāo)有目標(biāo)才有動(dòng)力,班主任要根據(jù)學(xué)校工作的安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與
3、小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力,然后要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)近目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,每個(gè)人都在明顯又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自已。鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,擬定目標(biāo)需要注意兩點(diǎn):一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的擬定必須切實(shí)要讓孩子能跳一跳摘到蘋(píng)果不能好高騖遠(yuǎn)
4、,以免喪失孩子信心。三、要放手讓學(xué)生管理班級(jí)曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話“有班主任在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的。”我信奉這段話。為什么很多班級(jí)老師在能井然有序,老師不在就會(huì)亂作一團(tuán),我想主要是因?yàn)閷W(xué)生不會(huì)約束自六、要經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系家長(zhǎng)評(píng)論學(xué)校從班主任開(kāi)始,因?yàn)榘嘀魅闻c他接觸最多。家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)認(rèn)可程度,對(duì)學(xué)校對(duì)班級(jí)對(duì)教師的影響都很大。家長(zhǎng)信
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