目標(biāo)成本控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文目標(biāo)成本控制研究姓名:胡榮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:楊世忠20000401前言最近,受到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、制造技術(shù)創(chuàng)新及國(guó)際間合縱連橫的戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響下,企業(yè)組織己難以在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,繼續(xù)保持以往既有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種國(guó)際竟?fàn)幦找婕ち业沫h(huán)境下,產(chǎn)品售價(jià)是由市場(chǎng)決定的,企業(yè)己無(wú)法擁有掌握土導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格的能力,面對(duì)如此的轉(zhuǎn)變,企業(yè)要想繼續(xù)維持獲利能力,面對(duì)市場(chǎng)如何保持一個(gè)低成本體系已成為一個(gè)關(guān)系企

2、業(yè)生存、發(fā)展的戰(zhàn)略性問(wèn)題。墨守生產(chǎn)導(dǎo)向的成本控制的傳統(tǒng)管理觀念,已無(wú)法讓企業(yè)在變幻莫測(cè)的經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)上脫穎而出。此時(shí),導(dǎo)入以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理哲學(xué)—目標(biāo)成本制(TargetCosting),才能協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化本身經(jīng)營(yíng)體質(zhì),以提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的生存實(shí)力。本文所預(yù)探討的目標(biāo)成本制,是由日本豐田公司首創(chuàng)的現(xiàn)代成本管理模式之一,在日本的許多企業(yè)都有相當(dāng)程度的推廣實(shí)施,如Nissan.MatsushitaCanon.NECOlympus歐美的企業(yè)也積極

3、推行,如Ford、Chrysler.CompaqTexasInstrumentITTAutomotive同樣獲得了豐碩的成果。目標(biāo)成本制是一個(gè)要同時(shí)確保品質(zhì)、產(chǎn)品功能和公司目標(biāo)利潤(rùn)方針的具有綜合性質(zhì)的成本管理系統(tǒng)。目標(biāo)成本制的應(yīng)用范圍涵蓋產(chǎn)品整個(gè)生命周期,主要以消費(fèi)者為導(dǎo)向,尋求在產(chǎn)品功能不降低的前提下,如何使所發(fā)生的生命周期成本達(dá)到最低的一項(xiàng)的成本制度。其主要的精神在于,把成本管理焦點(diǎn)由產(chǎn)品生產(chǎn)制造階段轉(zhuǎn)移至產(chǎn)品上游的企畫(huà)、設(shè)計(jì)階段,

4、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品成本的降低活動(dòng)從源流階段即已開(kāi)始,其后并在產(chǎn)品的生命周期期間持續(xù)不斷的執(zhí)行,由產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本企畫(huà)活動(dòng)到制造階段的成本改善、成本維持活動(dòng),成本管理的焦點(diǎn)永遠(yuǎn)投注在降低成本的使命上。目標(biāo)成本制藉由低成本制造品質(zhì)優(yōu)良產(chǎn)品的生產(chǎn)策略,來(lái)協(xié)助企業(yè)在激烈竟?fàn)幨袌?chǎng)中確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,目標(biāo)成本制是公司整體戰(zhàn)略型利潤(rùn)計(jì)劃管理體系的一環(huán)。在畢業(yè)實(shí)習(xí)期間對(duì)TCL通訊與設(shè)備股份有限公司成本管理制度的調(diào)查研究使我對(duì)成本管理問(wèn)題產(chǎn)生了興趣,開(kāi)始著手收

5、集有關(guān)目標(biāo)成本制的文獻(xiàn)與案例。90年代以來(lái),目標(biāo)成本制在日本成為了會(huì)計(jì)理論家討論的熱點(diǎn),但是,其理論研究〔涉及到它與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系)仍處于摸索階段,尤其是規(guī)范性理論至今基本是一片空白,這就使本文的研究面臨許多困難。因此,本文存在許多不完善的地方,有待于以后進(jìn)一步深入研究。在內(nèi)容安排上,本文共分四部分:第一部分主要研究目標(biāo)成本制的產(chǎn)生、形成及特征。第二、三部主要研究目標(biāo)成本制的實(shí)施,具體是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品企畫(huà)、設(shè)計(jì)階段的成本企畫(huà)實(shí)施,制造階段的

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