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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)與國(guó)際的接軌以及近幾年來(lái)政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要生存,要求得持久的發(fā)展,勢(shì)必要不斷的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而有效的成本控制已經(jīng)成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心來(lái)源。目前整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的成本控制仍呈粗放式管理態(tài)勢(shì),精細(xì)化管理之路尚處于探索階段,這就要求在成本控制管理的很多細(xì)節(jié)性問(wèn)題上還要進(jìn)行不斷的探索和研究。
本文是以目標(biāo)成本、全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的成本管理思想為核心,針對(duì)A公司目
2、前成本控制管理中住宅項(xiàng)目前期如何合理確定目標(biāo)成本的問(wèn)題,從成本控制的流程著手,通過(guò)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)的理論和方法,對(duì)住宅項(xiàng)目目標(biāo)成本確定過(guò)程中的兩個(gè)階段投資決策階段及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制的要點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析和研究。對(duì)于投資決策階段,主要是通過(guò)價(jià)值鏈成本控制理論并結(jié)合建立數(shù)學(xué)模型的方法對(duì)投資最高限額的確定問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討,為項(xiàng)目可行性的決策提供了一定的依據(jù);在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段主要是利用價(jià)值工程原理、三角模糊層次分析法、限額設(shè)計(jì)
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