項(xiàng)目立項(xiàng)制度和流程-

1、1項(xiàng)目立項(xiàng)制度和流程項(xiàng)目立項(xiàng)制度和流程一、概述項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作，通過立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。1.目的規(guī)劃可行性分析、市場前景預(yù)測及效益分析等立項(xiàng)準(zhǔn)備工作，減小投資開發(fā)軟件產(chǎn)品或承接項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。2.適用范圍適用于開發(fā)軟件產(chǎn)品或承接項(xiàng)目的立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、立項(xiàng)管理流程1.項(xiàng)目經(jīng)理任命流程項(xiàng)目立項(xiàng)以項(xiàng)目合同、可行性分析（產(chǎn)品內(nèi)部研發(fā)類項(xiàng)目）或項(xiàng)目提前執(zhí)行

2、申請(qǐng)表為輸入。項(xiàng)目管理部收到項(xiàng)目合同后，PMO啟動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理任命流程，由項(xiàng)目部在2個(gè)工作日內(nèi)提名項(xiàng)目經(jīng)理，待項(xiàng)目經(jīng)理任命審批通過后，項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)階段。3、、、、、、、、、、PMO、、、、、、、、PMO、、、、、、、、、、、、、PMO、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、通過、、、、、、、、、、、、、、、、、、、通過、、、、、、、、、、、、、未通過流程描述：第一步、項(xiàng)目經(jīng)理填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》；第二步、項(xiàng)目經(jīng)理將《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》提