海外產(chǎn)品轉(zhuǎn)移背景下的供應鏈轉(zhuǎn)移研究.pdf

1、海外產(chǎn)品轉(zhuǎn)移在全球已進行了半個多世紀，而在中國的發(fā)展也可追溯到上世紀八十年代初。中國經(jīng)過二十幾年的改革與開放，大大地增強了國力，經(jīng)濟發(fā)展速度之快，已引起全球矚目。本文在詳細分析中國目前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，指出中國是目前全球最具吸引力的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移接受地之一，而且在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下，海外產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移在中國有了新的特征。　　在這一背景下，本文結合跨國公司XS公司的大量實際案例分析，以項目管理的模式分析闡述了跨國公司產(chǎn)品供應鏈轉(zhuǎn)移的運作系統(tǒng)，總結出一

2、套通用的產(chǎn)品供應鏈轉(zhuǎn)移的工作模板，同時運用“故障模式影響分析”的方法，對供應鏈轉(zhuǎn)移過程中的常見風險進行提煉與總結，包括：進出口國貿(mào)易管制，兩地工作職能交接，現(xiàn)有供應商供應狀況，文檔轉(zhuǎn)移與知識轉(zhuǎn)移，供應商本地化及供應鏈計劃等方面，并歸納出相應的風險應對措施?！　≡谝陨戏N種風險中，本文著重分析了供應鏈轉(zhuǎn)移后需求預測不確定性對供應鏈計劃職能的影響及供應商本地化的風險，并提出了系統(tǒng)的解決思路。最后，本文指出從跨國公司最新的供應鏈全球戰(zhàn)略發(fā)展趨

3、勢來看，其所從事的不僅僅是追求本地化供應比例的上升，而是要全面利用在中國等發(fā)展中國家的資源優(yōu)勢，為其全球性的生產(chǎn)與制造構建最優(yōu)秀的供應鏈系統(tǒng)，從而引申出全球化戰(zhàn)略采購。　　最后，在對全文進行總結的基礎上，回顧了本文所探討的問題，提出了許多仍有待深入研究的課題，展望未來，對產(chǎn)品國際化轉(zhuǎn)移的理論與技術支持的深入化和系統(tǒng)化，將是進一步研究的方向，也將為企業(yè)帶來更多更好的決策工具?！　≡诤Ｍ猱a(chǎn)品轉(zhuǎn)移項目接踵而至的今天，中國憑借其綜合優(yōu)勢正成