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1、本文在對公司治理結(jié)構(gòu)理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，主要研究現(xiàn)代股份制公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容及其優(yōu)化策略。依據(jù)公司治理的基本原理，結(jié)合我國的實(shí)際國情，以湖南正虹科技發(fā)展有限公司(簡稱：正虹公司)為研究案例，分析它所處的內(nèi)外部環(huán)境，從股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等方面研究它的治理結(jié)構(gòu)內(nèi)容，分析了正虹公司在治理結(jié)構(gòu)方面的優(yōu)勢與不足。正虹公司是一個(gè)國有企業(yè)改制上市的典型成功案例，具有一定的代表意義。正虹公司走過了一條從小型國營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到國有獨(dú)資企業(yè)再發(fā)
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