Z公司治理結構優(yōu)化研究.pdf

1、當前，隨著國內經(jīng)濟的快速發(fā)展和較好的人才引進政策，眾多擁有高學歷的海外高層次人才帶著新興技術和項目選擇回國創(chuàng)業(yè)。在實際經(jīng)營過程中，由于缺乏商業(yè)實踐經(jīng)驗和相關法律制度常識，企業(yè)往往會出現(xiàn)諸多公司治理問題。導致企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不穩(wěn)定、決策不科學，企業(yè)發(fā)展面臨困境。
　　公司治理是影響企業(yè)在市場上的競爭表現(xiàn)和決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵因素之一，良好的公司治理狀態(tài)是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營的保障。公司治理結構是公司治理的基礎和支撐，也是公司治理

2、的內核。公司治理結構的健全和完善是良好公司治理狀態(tài)的前提和保障。對于初創(chuàng)企業(yè)而言，良好的公司治理狀態(tài)對保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用。Z企業(yè)作為一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)，公司創(chuàng)始人在企業(yè)創(chuàng)立早期以通過引進風險投資和個人股東投資入股的方式解決項目融資，在此過程中公司創(chuàng)始股東將公司實際經(jīng)營權委托給個人投資者之一，并使之成為公司董事會董事。但在企業(yè)后期發(fā)展過程中，發(fā)生公司創(chuàng)始股東在董事會上沒有發(fā)言權、經(jīng)理人缺乏約束、監(jiān)事會監(jiān)督機制缺失等現(xiàn)象

3、，公司發(fā)展緩慢。本文以公司治理結構優(yōu)化為研究視角，分析公司治理的現(xiàn)狀，揭示Z企業(yè)公司治理失常的原因，重點從股權結構的形成、控制權配置、治理結構的完善等方面提出優(yōu)化方案，同時重新制定董事會制度、經(jīng)理層的選擇與考評制度、監(jiān)事會制度等相關制度。提出的優(yōu)化方案重構了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間的運行關系，既可以有效避免公司控制權的轉移，也可以有效提高企業(yè)的管理水平，保障企業(yè)的良性運行和持續(xù)健康發(fā)展。
　　Z企業(yè)作為海歸高科技初創(chuàng)企業(yè)的典型代