已閱讀1頁，還剩59頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 本文以一個(gè)國際知名的大型消費(fèi)品生產(chǎn)商在中國大陸市場(chǎng)特別是西南地區(qū)成都市場(chǎng)的運(yùn)作過程為基礎(chǔ)，通過對(duì)其渠道策略和與經(jīng)銷商的合作過程中發(fā)生的問題的分析以及生產(chǎn)商采取的相應(yīng)措施，來闡述生產(chǎn)商在市場(chǎng)營銷過程中如何有效地對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理。全文包括華納蘭伯特公司的背景介紹、其開發(fā)中國大陸以及西南地區(qū)成都市場(chǎng)的整個(gè)過程、其與成都地區(qū)經(jīng)銷商之間發(fā)生的問題以及華納蘭伯特公司的對(duì)策等等，其中論文重點(diǎn)想要探討的是地區(qū)經(jīng)銷商在生產(chǎn)商開發(fā)市場(chǎng)中的地位、作用、管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)商與經(jīng)銷商的關(guān)系——華納蘭伯特公司開發(fā)成都市場(chǎng)的案例分析.pdf
- 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
- 【市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理強(qiáng)化訓(xùn)練】
- 場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 經(jīng)銷商開發(fā)技巧
- 經(jīng)銷商公司化經(jīng)營――實(shí)踐派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家
- 如何開發(fā)經(jīng)銷商1
- 農(nóng)資經(jīng)銷商的開發(fā)管控
- 一個(gè)經(jīng)銷商管理案例引發(fā)的思考
- 有效管理經(jīng)銷商
- C公司經(jīng)銷商管理策略研究.pdf
- 快消品經(jīng)銷商的開發(fā)維護(hù)與管理
- 如何管理經(jīng)銷商及公司如何定位新產(chǎn)品
- 區(qū)域經(jīng)銷商利潤管理
- 經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理
- 快消經(jīng)銷商管理
- T公司經(jīng)銷商管理系統(tǒng)方案研究.pdf
- 《經(jīng)銷商管理》ppt課件
- 經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)
- 經(jīng)銷商的選擇與管理培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論