名家論壇、時代光華等講座 目錄

1、時代光華移動商學院課程目錄序號課程名稱講數(shù)講師個人發(fā)展類（A）A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案44胡斌A04高層經理人的8項修煉18林正大A05職業(yè)經理人十項管理技能訓練40章哲A06時間管理：高效職業(yè)人士必備技能20劉敏興A07有效溝通技巧10柳青A08雙贏談判12劉凡A09高效會議管理技巧10張曉彤A10職業(yè)經理人常犯的11種錯誤11余世維A11如何成為一個成功的職業(yè)經理人12余世維A12店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練7盧岱元A13

2、如何做一名優(yōu)秀的部門經理12劉凡A14跨國公司員工的八個行為習慣12李澤堯A15商務禮儀6金正昆A16電話應對禮儀4林雨萩A17會議禮儀4林雨萩A18訪客接待拜訪禮儀4林雨萩A19專業(yè)秘書訓練教程4林雨萩A20百貨服務人員服務禮儀4林雨萩A20A中國式管理系列課程管理VS領導5曾仕強A21策略性商務談判技術12王時成A21A中國式管理系列課程—分層授權VS分層負責6曾仕強A22跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經理人7高建華A23管理者如何做好

3、角色定位9景玉平A24成功一定有方法12易發(fā)久A25職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理10周坤A26直線經理人的四項修煉12徐沁A27中國式管理：成功總裁的三大法寶17曾仕強A28管理思維12曾仕強A29中國式管理12曾仕強A30從專業(yè)人才走向管理12謝君A31高績效經理的12個執(zhí)行習慣12鄭甫弘A32管理者如何提升語言表達藝術10朱俐安A33管理者如何進行溝通與激勵12王樵A34管理者的傳播技巧—如何成為企業(yè)內部優(yōu)秀的培訓師12倪砥A35如何塑造

4、與提升職業(yè)競爭力10倪砥A36問題分析與決策教程10周坤A37贏家制勝十大策略12上游A38NLP水性領導力的八項修煉12胡謝驊A39提升人際交往能力的五把鑰匙12張建衛(wèi)A40讓下屬100%執(zhí)行的領導藝術12章哲戰(zhàn)略類（C）C01企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計與實施要務24李雪峰C02如何創(chuàng)建學習型組織22張聲雄C03企業(yè)如何培育、提升核心競爭力20史東明C04如何打造百年企業(yè)——企業(yè)高層的超級修煉18邢以群C05企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析6

5、史東明C06培育核心競爭力的成功模式4史東明C07零缺陷——現(xiàn)代質量經營新思維10楊鋼C08企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃20周坤C09企業(yè)文化建設12周坤C10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行10馮晞C11如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青——領袖企業(yè)的核心競爭力解析10王璞C12如何快速提升組織智商12白萬綱C13戰(zhàn)略決定成敗12何學林C14小企業(yè)如何做大做強12徐源人力資源類（D）D01如何選、育、用、留人才22張曉彤D02現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作30羅贏D03績效管理實

6、務16張曉彤D04招聘與面試技巧12張曉彤D05目標管理22郭倫德D06非人力資源經理的人力資源管理12周昌湘D07企業(yè)組織結構設計與部門職能劃分6尹隆森D08崗位說明書的編寫與應用9尹隆森D09企業(yè)如何有效激勵員工10張錫民D10辭退員工管理與辭退面談技巧8程向陽D11職責管理12章哲D12員工關系管理8張曉彤D13問題員工管理6張曉彤D14中國式管理系列課程—人力資源管理VS組織人員發(fā)展6曾仕強D15企業(yè)選人方法與心理測量技術――傳

7、統(tǒng)鑒人之術與心理測量實踐應用8魏鈞D16基于勝任力的面試技術4魏鈞D17目標與績效管理12周坤D18薪酬管理6周坤D19以業(yè)績?yōu)閷虻娜肆Y源管理12周良文D20“81”績效量化模式12胡八一D21如何選拔頂尖銷售人才13龍平D22如何成為高效人力資源管理者12張曉彤D23知識員工的激勵與管理方法12岳晉平D24績效管理實用工具與方法12魏鈞D26員工激勵十大工程12胡八一D27如何進行高效的績效管理12徐沁D28優(yōu)秀員工的選育用留方法