房地產(chǎn)前期開發(fā)部工作流程

1、綜合開發(fā)部工作流程綜合開發(fā)部工作流程一、一、目的目的為規(guī)范綜合開發(fā)部員工工作行為及事務(wù)處理標準，使工作得以圓滿進行，特制定本流程。二、二、適用范圍適用范圍本流程適用于綜合開發(fā)部在工程項目各階段前期及后期配套工作的進行。三、三、工作要求工作要求1、綜合開發(fā)部前、后期配套工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程的程序，熟悉政府土地、規(guī)劃、建設(shè)、配套、工程管理體系的辦事程序。2、了解開發(fā)項目的占地面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標，項目紅線內(nèi)外水、電等能源

2、配套設(shè)施情況及收費，是否七通一平（三通一平），項目的地理位置，交通狀況以及規(guī)劃狀況，項目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會環(huán)境、周邊經(jīng)濟發(fā)展狀況、有無政策限制等及將采取哪些節(jié)能、環(huán)保和智能化設(shè)施、物業(yè)管理方式等。3、以項目為基礎(chǔ)了解施工進度，從實際出發(fā)制定合理的工作計劃，實現(xiàn)與工程建設(shè)的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、同步。4、所有有關(guān)工程項目的政府批件、權(quán)證資料，一經(jīng)獲得將原件移交公司辦公室存檔，復(fù)印件轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門，做好交接記錄工作。5、配套工作進行中

3、，涉及費用支出的，填寫《付款申請單》、《費用報銷單》、《借款單》等相應(yīng)單據(jù)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部、簽字同意后領(lǐng)取，將相關(guān)票據(jù)交財務(wù)部。6、工程結(jié)束后，對工程期間工作做總結(jié)報告，交主管經(jīng)理審閱。9、辦理《建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書》。10、辦理《建設(shè)工程人防設(shè)計要點》，易地建設(shè)：交納相關(guān)費用；就地建設(shè)：辦理《人防批復(fù)》。11、辦理防雷手續(xù)。12、辦理《項目投資計劃批復(fù)》，協(xié)助工程部辦理《施工圖審查合合證》及《施工圖審圖報告》。13、

4、協(xié)助異地設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理單位辦理進冀備案手續(xù)。14、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。(三)工程招標階段：1、配合預(yù)算部完成監(jiān)理、施工單位投標及投標備案。2、辦理質(zhì)量監(jiān)督備案工作3、辦理《建筑工程施工許可證》。4、辦理預(yù)測繪工作。5、辦理《商品房預(yù)售許可證》。(四)工程施工準備階段：1、臨水、臨水的接通。2、向綠化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政、交通管理等部門辦理相關(guān)手續(xù)、交納相關(guān)費用，負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。(五)工程施工階段：1、協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)